SC JAPAN TODAY（エスシージャパントゥデイ） (2020年10月号)

■2020年10月号（532）
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＜特集＞
ウィズコロナ時代　SCが今取り組むべきこと
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【トップインタビュー】
SCの真の価値を見据えウィズコロナと向き合う「ルミネ」
（株）ルミネ 代表取締役社長　森本　雄司

【座談会】
ウィズコロナ時代にディベロッパーが取り組むべきこと
[登壇者]
（株）トヨタオートモールクリエイト トレッサ横浜 プレジデント　三浦 久
渋谷スクランブルスクエア（株） 商業・展望Dept． 副総支配人　中川 真裕
福岡ソフトバンクホークス（株） 事業統括本部 事業運営本部 リーシング室 室長　大山 隆太
ニッケ・タウンパートナーズ（株） コルトンプラザ事業課 課長 兼 開発事業室長　青出木 千夏

【マーケットアイ】
ネットサービスの利用実態から考える新しいリアル店舗のあり方
（株）ヴァリューズ データマーケティング局 コンサルティング2G
マネジャー／マーケティングコンサルタント　入場 紀明

【プレイバック】
新型コロナウイルス感染拡大の変遷とSCへの影響

【提言】
ウィズコロナ／アフターコロナ時代のSC経営
コロナ禍は千載一遇のチャンスとなるか
（株）SC＆パートナーズ 代表取締役　西山 貴仁

【ケーススタディ1】
いまだからこそ、顧客の声に素早く・ベストな判断で対応する「モレラ岐阜」の取り組み
（株）プライムプレイス 第一運営本部 モレラ岐阜オペレーションセンター長　木村 朋起

【ケーススタディ2】
今こそエンタメを届けたい！「イオンモール」が仕掛ける新時代のイベント戦略
イオンモール（株） マーケティング統括部 エンターテインメント推進部　　　　　　
ヘルス＆ウエルネスG担当部長 兼 2020推進担当部長　小出 英司

【ケーススタディ3】
クラウドファンディングで、テナントと、地域を応援
新たな価値と未来をつくる「パルコ」の挑戦
（株）パルコ コラボレーションビジネスグループ
ソーシャルイノベーション事業部 部長　梅沢 崇

【ケーススタディ4】
アフターデジタル＆コロナ時代のリアル店舗のあり方とは
「マルイ」が進める体験提供型店舗への転換
（株）丸井 店舗プロデュース部長　山口 博行

【覆面座談会】
テナントに聞く！ウィズコロナ時代におけるリアル店舗のあり方とは

【コラム】
ウィズコロナ時代における消毒・除菌のロボット活用
京葉ベンド（株） 代表取締役　長谷川 広志


●その他連載等

【日本のSC】
「住友不動産 ショッピングシティ 有明ガーデン」
「イーアス沖縄豊崎」

【話題の商業施設】
「SHUKNOVA（シュクノバ）」

【話題の専門店】
「Plugs Market（プラグス マーケット）」

【世界の専門店】
「サンタモニカ・シーフード」
（西村 あきら）

【World EYE from NY】
アルフレスコ・ダイニングでコロナ禍を乗り切るニューヨークの飲食店
（春日 淑子）

【SHOP FOCUS】
多分野の企画展・個展を軸に“一番手”を揃える、
Zakka&Art専門店「ランブ」
（田中 千賀子）

【SCへの提言】
感染症対策を施した１０００人規模のSCイベントの実例と可能性
（一社）ユメ・フルサト

【SC接客の極意】
～お客様の“心”をつかむには～SC接客マイスターは語る
第25回SC接客ロールプレイングコンテスト全国大会・・・※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。