図解でわかるM&A入門 買収・出資・提携のしくみと流れの知識が身につく
桂木麻也(著)
/翔泳社
作品情報
成長戦略の選択肢に、M&Aを入れるのは常識です[本書の特長]●事業拡大のためのM&Aのしくみと流れがわかる入門書●買収案件(特にクロスボーダーM&A)についても記載●M&Aアドバイザリー会社に勤務する著者が、アドバイザリー会社の実態やその正しい利用の仕方についても解説[本書の想定読者]●事業拡大のために企業買収を考えている企業の担当者●所属する企業でM&Aの実務に携わりたいビジネスパーソン●M&Aを多用する会社やM&Aコンサルティング会社への就職を目指す学生の方●M&A関連するコンサルタント、アドバイザー、会計士などの職務についている方本書は、企業が経営戦略の選択肢として持っておくべきM&Aの入門書です。M&Aはかつて、10年に一度あるかないかの社史を飾るような大イベントでしたが、現在では経営戦略として一般的になり、国内・海外でM&Aが活発化しています。M&Aというと、ハゲタカによる敵対的買収をイメージする方も多いと思いますが、現代はお互いの事業拡大のために行う友好的なM&Aが主流です。本書を読めば、このような実情に即した最新のM&A知識が身につきます。「M&Aとは?」「ファンドとは?」といった基本からカバーし、M&Aの歴史から売り手と買い手のフロー、最終章では著者の視点で近年DXの影響を受けてM&Aが活発化している産業まで解説しています。※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。
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この作品のレビュー
平均 3.2 (9件のレビュー)
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M&Aというのは、企業間リソースの最適化に行動原理があるのが理想だと思うのだが、その揺動により発するエネルギーから利益を得ようとする周辺プレイヤーが本質を歪めている気がしないでもない。いや、そちらの方…が寧ろ資本主義の本質か。
日本におけるM&A黎明期。バブル時代の三菱地所によるロックフェラーグループ買収やソニーによるコロンビアピクチャーズ買収の話から始まるのは有り難い。そして、バブル崩壊後日本企業の株価が低迷すると、安値で上場株を購入しようとするアクティビストファンドが登場してくる。現金を過剰に保有しながら新規投資や配当を行わなかったり、多くの遊休不動産を持っていたりするような企業に対しアクティビストファンドが改善を強力に要請するようになる。株主資本主義が台頭し、事業を切り売り、買収してでも企業価値を求めよという時代が到来する。そこで、だ。
事業売買におけるアドバイザー会社の選び方や関わり方、デューディリジェンス、情報開示の進め方やLOIの記載項目などの実務や買い手、売り手の論理考察。勉強になる実用書だった。
7割の企業がM&Aで何らかの問題を抱えている。
撤退や減損を余儀なくされる。成功率が低い理由は何か。サラリーマンにおけるM&A実務や判断の難しさ、アドバイザーやブローカーとの情報非対称性のジレンマなどが生々しく語られる。
三十万社以上の中小企業の経営者が70歳になるにもかかわらず、60%の企業で後継者が見つかっていない状態について。自社内投資よりも、今後、買収劇が活発化しそうである。続きを読む投稿日:2023.03.25
【クロスボーダーM&A】をテーマにしている。
M&A仲介会社の人向きかと言われるとそうでもないが、これまでの日本のM&A歴史が時代ごとに解説、M&Aプロセスや失敗、成功の方程式、ファンド解説まで多岐に…渡り、入門編としてはとてもわかりやすかった。続きを読む投稿日:2024.03.11
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