永守重信の人材革命 実践力人材を育てる!
日経トレンディ(編)
/日経BP
作品情報
“Fランク”とレッテルを張られた組織をどう変えたのか、社会や企業で活躍する若者を育てるために何が必要か――。本書は、日本電産を1代で世界トップの総合モーターメーカーに育て上げた経営者・永守重信氏が、50年計画で挑む「大学改革」から、組織改革・人材育成の本質を探り出した書籍です。改革の舞台は、京都市内に本部を置く「京都先端科学大学」。19年3月までは京都学園大学という名称で、受験界では偏差値が低く“Fランク”と呼ばれていました。永守氏は私費130億円以上を投じたうえに、自ら大学に足しげく通い、改革を断行。同大学は、永守氏の理事長就任からわずか2年で、大きな変貌を遂げつつあります。今回は、永守氏本人に加え、彼の薫陶を受けた5人の改革実行者に直撃。改革の全貌に迫りました。本書は、大学改革を追った書籍であると同時に、永守氏の組織論、人材育成論を学べる書籍です。そして、カリスマ経営者の人間像に迫った書籍でもあります。会社という組織の中で自分がどう動き、人を動かすために何をすべきか。そして、これから世界で戦っていくうえで必要な人材とは何か、若者にどう接するべきかといった視点でも、ビジネスパーソンに役立つはずです。
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商品情報
- シリーズ
- 永守重信の人材革命 実践力人材を育てる!
- 著者
- 日経トレンディ
- 出版社
- 日経BP
- 書籍発売日
- 2020.09.18
- Reader Store発売日
- 2020.09.18
- ファイルサイズ
- 9.1MB
- ページ数
- 276ページ
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この作品のレビュー
平均 4.3 (10件のレビュー)
-
2024/02/12読破
一言 永森さんの教育思想が集約
感想
自分の好きなことから会社を興し、社会貢献のために会社を大きくし、人材育成の為に大学を作る、そんなドラマみたいなエピソードを読んで…、スケールがデカすぎて奮えました。才能がある人を使えるようにするのではなく、どんな人でも使えるようにする仕組みがある会社で素晴らしい会社ですね。
そんなことまでしなくていいという点を、
企業としては顧客に。
大学としては、学生に。
そんな学生想いな大学作りを率先しているそう。
下記は印象に残った点
p82 コミニケーションスキル
英語力に加えて、必要なのは
「国際的社会人基礎能力」を育てる仕組み
続きを読む投稿日:2024.02.13
永守重信氏が書いたものではなく、日経トレンディー編集部がまとめた本。内容は永守氏が買収し、理事長となった京都先端科学大学の改革について。彼が招いた学長や、学部長などの証言が載っていて、永守氏の言動が客…観的に理解できる。やはり、即断即決で、結果にこだわる熱い人だと思う。
もちろん、この証言をした人たちは、永守氏がその証言を読むという前提で話しているので、割り引かないといけないが。続きを読む投稿日:2022.06.09
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