HRプロファイリング 本当の適性を見極める「人事の科学」
須古勝志(著)
,田路和也(著)
/日本経済新聞出版
作品情報
◆その人事施策に科学的根拠はあるの?採用、育成、配置、抜擢――社員の活躍が会社の業績や評判に直結する。早期離職、メンタル問題、幹部候補不在、滞留人財(クビにならない程度に力を抜いてぶら下がる社員)の増加、人財開発の停滞・・・・・・これらの課題改善のための様々な打ち手が実施され、多くの費用が投入される。まさにHRテック・ブームだ。では、これらの打ち手には科学的根拠があるのだろうか。また、そもそも採用時に問題はなかったのだろうか。◆個人の適性を科学的にプロファイリングし、人事施策を実行する知識や技能は後から習得できても、人の特性を変えることは容易ではない。例えば、リーダー特性がない人にリーダーシップ研修をいくら行っても、リーダーとして成果を発揮することは難しい。事前の「適切な見極め」ができていないために、自分が輝ける職場と出会えない人や不適合人材を抱えて苦しむ企業は多いのだ。入社後のメンタル問題や、早期離職、すなわち職場と個人のミスマッチは、つまるところ、人の適性を科学的に分析できていないことに起因する。本書は、こうした人事に関する疑問や課題に、著者が独自に開発し企業で実践してきたアセスメントツール「MARCO POLO(マルコポーロ)」をもとに豊富なデータと事例で実証的に答え、それぞれ企業にフィットする「戦略人事」のヒントを提供するもの。流行のAIやHRテックとは異なり、人的経験値の重要性をベースに置きながら、科学的ツールを導入し、継続的に実証性、再現性の検証を繰り返していくという、「HRプロファイリング=人事を科学する」姿勢を企業が持つことの必要性を説く。
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この作品のレビュー
平均 3.0 (2件のレビュー)
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人事にも絡み始めたので、知識ベース作成のための乱読開始。
HRテック企業のシステム、手法をベースにプロファイリングの考え方や事例を紹介。参考になる部分はあるが、肝心な部分は書かれていない、、、宣伝本か…よ、これ。続きを読む投稿日:2023.07.09
HRテックの具体的な活用方法が開設されている2章以降はよかった。ヒューマンコアこそ人財活用の要諦ということはよくわかった。ただ、説明に具体事例が少なく、文章だけだとイメージがわかないところが少し残念。…内容自体はよかったので、そこを改善してほしい。続きを読む
投稿日:2023.08.26
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