戦略の創造学―ドラッカーで気づき デザイン思考で創造し ポーターで戦略を実行する
山脇秀樹(著)
/東洋経済新報社
作品情報
欧米ビジネススクールで初めての日本人学長による
イノベーションのための戦略論
筆者の学問の専門領域はミクロ経済学の応用分野である産業組織論と国際経済学です。経済学の博士号を取得した後25年近くは、この領域を研究し、講義を担当してきました。1995年に欧州から米国に移ってからは、産業組織論とその理論的基礎をとする競争戦略論に領域を広げました。競争戦略はマイケル・ポーターが1980年に出版した著書Competitive Strategyにその端を発するといっても過言ではないでしょう。
筆者をデザイン思考に向かわせたのは、ドラッカースクールの講義での学生からの質問です。
「新しい事業機会は、どうやって見つけるのですか?」
講義で、イノベーションは大事だからイノベーションを起こしなさいとあなたはいつもいうけど、じゃあ実際、一体どうすればよいのですか、という本質とこちらの痛いところをついた質問です。「新しいアイデアを創出する現場」から直感的に学習しなければならないと思うようになりました。
そうした思いを抱えるようになって、ロサンゼルスのダウンタウンから20キロぐらい離れたパサデンという町にあるアートセンター・カレッジ・オブ・デザインを訪れ、「デザイン思考」に出会うことになりました。
デザイン思考、ピーター・ドラッカーのマネジメント、そして競争戦略。
この3つは、時と分野を隔てて構築されたものですが、そのそれぞれの本質を紡ぐと、糸になり、その糸を織ると普遍的な戦略モデルのキャンバスとなるのです。そして、3つの思考を組み合わせたキャンバスの上に、新しい世界観と意味を創り、それに基づいた目的とビジョンを達成するための戦略を構築していきます。
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この作品のレビュー
平均 3.3 (8件のレビュー)
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ピーター・F・ドラッカー経営大学院で学長を務めた山脇氏による戦略本。
こうやって色々とビジネス書を読んでいるにもかかわらず、
恥ずかしながら、あまり(というかほとんど)
ドラッカーの本を読んでことが…ない自分…。
「どこまで理解できるんだろう?」と思いながら、
読み進めましたが比較的分かりやすく書かれていて安心しました。
要はドラッカーの考え方を使って、アイデアの種を探し、
デザイン思考を使って顧客視点で考えて、
戦略思考で規模化を考えたり、具体的なアクションに落としていきましょう、
と結構当たり前のことを丁寧に説明してくれています。
「ドラッカー、ちょっと読んでみようかな」という
気にさせてくれるような本でした。続きを読む投稿日:2022.09.04
新しい切り口なのか?
と思ったが、あくまでそれらを組み合わせることであり、目新しいものはなかった。
ドラッカーの理論・デザイン思考・それらを深く何度も読み返し、本質を深め、捉え、考えてから読んだほうが…いい(私もそんなにえらいことは言えませんが、、、)
つまるところ、それらを知らないと内容が入ってきません。少なくとも私には入ってこなかった続きを読む投稿日:2022.08.12
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