ヤクルトスワローズ論

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  野村克也は一流選手がおしなべて持つ『感性・感覚という暗黙知』を言葉と理論で因数分解し、体系化し文書にしたためた。さらにそれを元にミーティング。知識の共有化を図り、実戦に臨む。いつしか文書は『野村ノート…』と呼ばれ、実戦通じて得た新たな情報が加筆された。『弱者の戦法』の磨きに余念がなかったことの現れ。
  
  監督通算成績 1,566勝1,564敗 76分 勝率500。
  リーグ優勝4回(南海1・ヤクルト3)・日本一3回。それ以上に偉大なのは、『人』を作ったことである。後藤新平が遺した言葉に『財を遺すは下、事業を遺すは中、人を遺すは上』があるが、それをそのまま地でいくように池山・稲葉ら教え子の多くは指導者となり、『理をもって戦う』指針と精神は連綿と受け継がれている。
  
  この『理をもって戦う』ことを具現化したのが、
  ID(ImportantData)野球。選手の経験や勘に任せた結果オーライ野球に見る不確実性を廃し、配球や攻撃の傾向を蓄積したデータを駆使し、状況に即した最適な戦術を用いた。古田に対し、常に「配球の根拠」を求めたのはその証左。
  
  野村克也に、考える野球〈シンキングベースボール〉を伝授したのが南海時代の盟友であるドン・ブレイザー。彼の考案を下敷きに戦術の引き出しを増やしていった。
  
  さて、この『弱者の戦法』。弱小球団を率いたゆえに編み出した戦法ではない。その萌芽は自身の駆け出し時代に遡る。ブルペン捕手として採用されたものの、数年でお払い箱になる危機感から自軍の戦力・レギュラー捕手の力量を分析。何を磨けばレギュラーになれるかを見極め、目的をもった練習に励んだ。当時の正捕手は守るだけ。そこで打棒に磨きをかけた。苦手なカーブを克服するために、稲尾を打ち崩すために8mm撮影をし、癖を見抜く。また弱肩を逆手に取り、福本の足封じのために投手にクイックモーションをマスターさせた…。
  
  本書は指揮官として、最も脂が乗っていたヤクルト時代の戦略・戦術・起用法・育成法…を詳述。
  
  ただその内容は、野村本に頻繁に見られる自著からの使い回しエピソードを引用。本作も例に漏れず多く(苦笑)。
  
  強いてあげれば、前年までヤクルトのヘッドコーチを勤めた宮本慎也との対談は興味深いものがあった。歯に衣着せぬ男 宮本が若手指導をめぐっての世代間格差を痛感し嘆息。金本が阪神監督時代、笛吹けど踊らない若手に対する憤懣と同床…と見る。
  
  野村克也と落合博満。このふたりは野球エリートでない。自助努力でのしあがってきた叩き上げ。ゆえに体育会特有のしごきや精神論に頼る指導を嫌う。野村克也は鶴岡一人の精神野球に、落合博満は星野仙一の鉄拳制裁に…に背を向け、的確かつ具体的な言葉を用いて指導する。あくまでも『理をもって戦う』姿勢を貫いた。
  
  まもなく開幕するプロ野球。コロナ禍により120試合。オールスターなし、交流戦なし、CSなしのガチンコペナントレース。異例中の異例の公式戦だけに、はたして言論人 野村克也ならどのような戦局観を描くだろうか…傾聴したかったな。続きを読む

  投稿日：2020.05.28

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  甲越

  40年以上ヤクルトファンを続けているが、広岡と野村が監督をしていた時代が懐かしい。どちらも弱小球団を優勝に導いたが、その後に多くの指導者を送り出した野村の方が上なのかと思う。
  組織はリーダーの力量以上…には伸びない、名言だと思う。続きを読む

  投稿日：2020.07.06

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