DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー (2019年12月号)

２０１９年　１２月号
ＣＯＮＴＥＮＴＳ
目次


特集
信頼される経営

不正や不祥事は経営危機に直結する
企業は信頼をマネジメントせよ
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　サンドラ　Ｊ．　サッチャー
ハーバード・ビジネス・スクール　リサーチアソシエート　シャレーン・グプタ

能力だけでは測れない
リーダーの信頼性をどう見極めるか
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　サンドラ　Ｊ．　サッチャー
ハーバード・ビジネス・スクール　リサーチアソシエート　シャレーン・グプタ

成長のプレッシャーを適切に管理せよ
無謀なチャレンジが信頼を損ねる時
フォーダム大学　ガベリスクール・オブ・ビジネス　教授　ロバート・ハーレー

ヒトの脳に備わる２つの特性
神経科学が解き明かす信頼のメカニズム
クレアモント大学院大学　教授　ポール　Ｊ．　ザック

ボーイング、アップル、トヨタ……
良い謝罪、悪い謝罪
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　サンドラ　Ｊ．　サッチャー
ハーバード・ビジネス・スクール　リサーチアソシエート　シャレーン・グプタ

［インタビュー］危機管理こそが経営者の腕の見せ所
企業を見る目は、
ますます厳しくなっていく
ラディクールジャパン　代表取締役会長兼ＣＥＯ　松本　晃

人間の弱さを前提にした制度設計
企業の信頼はガバナンス経営から始まる
経営共創基盤　代表取締役ＣＥＯ　冨山和彦


ＨＢＲ翻訳論文

戦略
破壊的ではなく段階的アプローチを採用せよ
デジタル・トランスフォーメーションに
まつわる５つの誤解
ＩＮＳＥＡＤ　助教授　ネイサン・ファー
ＩＮＳＥＡＤ　教授　アンドリュー・シピロフ

マーケティング
アウェアネスとエンゲージメントを構築する
最先端のマーケティングを
中国から学ぶ
バージニア大学　ダーデンスクール・オブ・ビジネス　助教授
キンバリー　Ａ．　ホイットラー

人材管理
ＡＩ時代の破壊的変化を恐れない
経営者が思うより
従業員の適応力は高い
ハーバード・ビジネス・スクール　教授
ジョセフ　Ｂ．　フラー
ボストン　コンサルティング　グループ　シニアパートナー兼マネージングディレクター
ジュディス　Ｋ．　ヴァレンシュタイン
ハーバード・ビジネス・スクール　
「マネージング・ザ・フューチャー・オブ・ワーク」プロジェクト
プログラムディレクター
マンジャリ・ラーマン
ボストン　コンサルティング　グループ　コンサルタント
アリス・ドゥ・シャランダール

環境
先進企業はすでに取り組んでいる
気候変動リスクに
内部炭素価格で対処する
ハーバード・ケネディスクール　准教授
ジョセフ　Ｅ．　アルディ
ＨＥＣ経営大学院　准教授
ジャンフランコ・ジャンフラーテ

コーチング
否定せずに最後まで見届ける
自己変革を促すコーチング
ケース・ウェスタン・リザーブ大学　特別教授
リチャード・ボヤツィス
ケース・ウェスタン・リザーブ大学　教授
メルビン・スミス
ケース・ウェスタン・リザーブ大学　准教授
エレン・ヴァン・オーステン


ＥＩ［Ｅｍｏｔｉｏｎａｌ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ］

マインドフルネスで組織の
リーダーシップを高める方法
ハルト・インターナショナル・ビジネススクール　教授
メーガン・ライツ
マインドフル・ワークス　創業者　ＣＥＯ
マイケル・チャスカーソン


Ｌｉｆｅ’ｓ　Ｗｏｒｋ

米国聖公会　総裁主教
マイケル・カリー主教※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。