新しい経営学

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  三谷さんが経営に関する本を出したということで読んでみました。
  三谷さんの本は好きなので、全てではないけど、結構読んでいるはず。
  
  今回は、経営を俯瞰的に、しかも分かりやすく、
  そして、三谷さん流のエッ…センスを加えて料理してくれています。
  三谷さん流エッセンスとは、MBAの基礎科目別（戦略とかマーケとか会計とか）に学ぶのではなく、
  ビジネスモデルを組み立てる際の重要な要素別（ターゲット・バリュー・ケイパビリティ・収益モデル）に学ぶことができる点です。
  なるほど、ビジネスモデルと経営って、
  こんな感じで繋がっていたのかと全体像を知ることができます。
  
  どうしても各要素はエッセンス（要約）にならざるを得ない部分がありますが、
  それでもこの本をまず読んでおけば、経営学の地図のようなものが頭の中にできて、
  より深く学んでいく際に全体像を見失うことなく学べそうです。
  
  同じ著者の「経営戦略全史」「ビジネスモデル全史」と一緒にどうぞ。続きを読む

  投稿日：2019.12.24

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  とったす

  ターゲット、バリュー、ケイパビリティ（資源、インフラ）、プロフィットの4軸でビジネスモデルを整理する演習が面白かった。
  
  今まで同じように見えていた業界企業の違いがよくわかったし、なかでもケイパビリテ…ィは社員教育や立地、技術、特許、販売戦略など競合と差別化する重要な要素であることを知ることができた。続きを読む

  投稿日：2023.01.20

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