ラテラル・シンキング入門　発想を水平に広げる

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  前提を疑う、視点を変える
  
  前提を疑う
  　・定義の中に含まれる前提を疑う
  　・当たり前だと思っていることを質問してみる
  　・探るような質問をしてみる
  　　– 正しい質問をしているか？
  　　– 問題を言…い換えると？
  　　– そもそもどうして？
  　　– ルールを破ったら？
  　　– 異星人だったら？
  　　– 資金と資源が限られていなかったら？
  　　– まったく違う業界の人は？
  
  視点を変える
  　・他の人の立場になる
  　　– 顧客だったら？
  　　– 供給者だったら？
  　　– 子供だったら？
  　　– 高齢者だったら？
  　　– 独裁者だったら？続きを読む

  投稿日：2019.09.02

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  ゆーだい文庫

  
  ラテラルシンキング（水平思考）とは、イノベーションに向けた新しい見方であると同時に、革新的な見方ができるようになる為のテクニック。
  
  オズボーンのチェックリスト
  1. 他に使い道はないか？
  2. 他…からアイデアを借りられないか？
  3. 一部を変更したらどうか？
  4. 大きくできないか？
  5. 小さくできないか？
  6. 一部を代用できないか？
  7. 並び方を変えられないか？
  8. 逆にすることはできないか？
  9. 組み合わせができないか？
  
  組織は新しい変化に抵抗を示す。
  成功体験に基づき標準化してきたやり方に固執する。組織は改善には熱心だが、「別の」やり方を見つけようとしない。
  
  イノベーションとは、アイデアを採用して実行することである。
  
  カワカマス症候群
  状況の変化に適応しないで、誤った固定観念をいだき続けること
  
  前提、先入観こそが私たちを革新的なアイデアから遠ざける障害。
  
  定義の中に含まれる前提を疑う
  * 地球が宇宙の中心である
  * 原子が物質の最小単位と定義
  
  ボーイング社の反重力計画
  
  強力な市場のリーダーに挑むとき、正面からまともに挑むべきではなく、ゲームのルールを変える途を探すこと。
  
  物事を最もシンプルな要素にまでそぎ落とし、現在の環境の外に持ち出してみる。
  
  「当たり前」だと思っていることを質問してみる。
  →ペンではなく、贈り物と考える。
  
  根本的な質問をする
  
  ・りんごが地面に落ちるのに、どうして月は落ちないのか？
  → 万有引力の法則、運動の法則
  
  ・ どうしてガラパゴス諸島には、これほど多くの独特な生物が存在するのか？
  →自然淘汰による進化論
  
  ・ 光線に乗って世界を通り過ぎたら、世界はどう見えるか？
  →相対性理論
  
  「想像は知識に勝る」
  問題解決の鍵は、思考スキルとクリエイティビティ、そして想像力
  
  私たちが学ぶべき重要なスキルの一つは、質問する技術。
  
  メキシコシティ五輪 走り高跳びフォスベリーの背面跳び、ビタミンCを発見したアルバート・セント・ジェルジ、スーパーマーケットを考案したマイケル・カレン
  
  物事を違う視点から眺めることができれば、そこから新しい見識を得ることができる
  
  伝統のやり方を疑ってみる
  
  フォード「どうすれば、私たちの車がもっと魅力あるものになるでしょうか」
  →デ・ボーノ「どうすれば、フォード車に乗る人の生活自体を快適にできるでしょうか」
  
  密集した都心部での駐車に目をつけ、主要都市の中心部にある駐車場を買い上げ、フォード車専用の駐車場にすべき。
  
  自分の思考を可視化する
  1. キーワードを書き出す
  2. 関係があるものを全て繋げてみる
  →トニー・ブザンの「マインドマップ」
  
  関係ないと思われるものを組み合わせる
  グーテンベルクの活版印刷
  コイン刻印機の柔軟さとブドウ搾り機の圧縮力
  
  ライバルがつくったルールに従う必要はまったくない
  顧客にとって使い勝手のいいルールに変える
  他の業界のルールを応用する
  
  時代遅れの仕事のルールは捨てる
  あえてルールを破り、従来のやり方に挑んだことで、業界を震撼させた。続きを読む

  投稿日：2019.09.08

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