「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方
松本利明(著者)
/KADOKAWA
作品情報
著者は、PwC、マーサー、アクセンチュアといった世界的な外資系コンサルティング会社で5万人以上のクビ切りを手伝い、その一方で、6500人を超えるリーダー、幹部社員を選抜してきた「人の目利き」「いつでも転職できる」という武器を持っていれば、仕事は今よりずっと楽しく、ラクになる! 転職のテクニックだけでは先はありません。「会社」「時代」「人」に左右されず、大企業、ベンチャー、副業、自由自在に、自分らしく稼ぎ、活躍できるようになる1冊。目次1章「日本の転職」の前提が全て変わってしまった・問1 売りになる強みや実績がみつかりません・問2 残るべきかが、わかりません・問3 「やりたいこと」や「好きなこと」で稼げますか?・問4 「自分の市場価値」はどうすればわかりますか?・問5 その会社で本当に活躍できるか自信がありません2章 自分軸にあった市場を見極める・自分軸の「市場」はフェーズ×場所で決まる・市場の見極め方を知る・場所別、市場価値のあげ方はこれだ3章 自分軸で売れるキャラを確立する・「自分のキャラ」の組み立て方を知る・キャラの「素」を組み合わせよう4章 自分軸で市場価値をつくれるようになる・「大人の自己紹介」があなたの市場価値をあげる・オリジナルな提供価値は資質に沿って設定する・実績が十分でない時は、「やれそうだ!」という安心感を醸し出す5章 自分軸で強くなる――転職しない時にやり続けること・スキルは3階建てで組み替え・ポータブルスキルの身に付けかたを知る6章 永久保存版 自分軸で活躍する判断基準を身に付ける・転職先を見切る基準を知る・タイミングを見切る
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この作品のレビュー
平均 3.5 (35件のレビュー)
-
今すぐの転職を考えているというわけではないが、
自分の市場価値を常に意識して活動していくという
取り組みは非常に大切なことだと思っており、
そのための自分軸の定め方、市場価値の測り方について
のヒント…を得ることを目的に読んだ本。
なんとなく自分は他と違って何が違うかを
言葉には出来ないなりに考えてはいたけど、
改めて何が違うかを理解出来た気がします。
雑用以外で感謝されることや求められていることって、
やっぱり自分にしか出来ないことだからこそだと思う。
それを定期的に別の環境に移って試してみても、
同じ結果が得られ続けているのであれば、
それは自分の強みであると言い切ってよいと思った。
私も転職を何回かしており、
色んな立ち位置での仕事を経験してきたが、
一貫して感謝されている内容は同じような気がする。
結局コアとなる部分は変わらないのかなあと
しみじみ感じてしまった。
【勉強になったこと】
・これからの時代には「転職力」が必要。
自分の持ち味を知り、最大限に活かすことで、
①好きなタイミングで欲しい値段で自分を売る
②自分が好きなことで稼げる市場と仕事を知る
ことを可能にすることで、世の中から認められる
ようになることが、ここでいう転職力のこと。
・自分の持ち味を知りたければ、
「ありがとう」と言われた内容をカウントし、
その傾向を分析してみるのが近道。
・究極的には誰もが嫌がる仕事で一生無くならない、
かつ自分自身がそれを得意としているという仕事が
一番高く売れる仕事になる。
・キャリアを考えるときは、
ライフサイクルを意識することが大事。
ライフサイクルとは、その組織のライフサイクルで、
「導入」→「成長」→「安定」→「衰退・再展開」
のステージを指す。
この中のどこが一番自分に合っているかをまずは
しっかり考えること。
また、仕事として業界軸、職種軸、会社軸のどれで
考えるかといった視点も大切。
→自分は「成長」期で、職種にこだわりたい。
・成長期に向いた人は、安定期ののりしろの局面まで
きたら、次に伸びてくる会社に飛び乗るとよい。
特に、同業で先に経験した状態で市場に出れば、
今よりも高待遇での転職も可能。
・中途採用から新卒採用にシフトチェンジしたら、
成長期から安定期に移りつつあると考えてよい。
成長期にある組織で新卒を取りたいという発想には、
少なくとも負荷も意識してなりにくいから。
・自分の資質(キャラ)を知るには、
実際に書き出して整理するのが近道。
書き出す内容は、
①人より速くラクに出来ることを洗い出す
②自分の欠点やコンプレックスを洗い出し、
それをいい意味に読み替えてみる
③心に引っかかることを書き出す
の3点。
特に③は、日常で引っかかったタイミングで
書き出し、何故引っかかったのかを深堀りする
ことによって、自分の深層心理を知ることに繋がる。
・自己紹介は、実績と今の役割、そして今後
何に活躍できるか?の時間軸で整理すると伝わる。
・仲間を強調しすぎる組織は、そもそも怪しいと
考えてよい。何故なら仲間を大切にしない組織なんて
そもそも存在しえないから。
それよりもプロとして確立している組織にいたほうが
自分の成長にもつながる。
自律(技術の高みを目指す態度)
と
自立(他者との関係性を踏まえ、セルフコントロールする態度)
を持った一流の組織で働くことを目指したい。続きを読む投稿日:2019.05.05
キャリア相談とか受けた時に
思い出したい。
特にポータブルスキルを意識した方がいい点
・・・以下メモ・・・★は自分が思ったこと
「誰もが、このままこの会社にいていいか、モヤモヤと悩んでいる」
→働…くことに対し選択肢が多すぎるから
■転職するパターン2つ
①職場環境から追い込まれるパターン
②誘われるパターン
強みはあまり差が出ない
→仕事が同じだから
強みではなく「持ち味」でブランディングする
→どんなありがとうを言われているか
■持ち味
→資質(動機、性質、価値観)
→人生観が変わるくらいのことがないと変わりにくい
■転職先で活躍できるかどうか
「仕事」と「会社の価値観」とあなたの資質がマッチするかをみればいい
・経営理念
→自分の資質にあっているか
→本当にその判断基準通り意思決定できているか(理想論なのでできていないことも多い)
・儲かる仕事でも向いてなければ活躍できない
・逆に向いてる仕事なら儲かる業界に行った方が良い
→同じ経理なら、介護職よりテレビ局など
→ただ、今儲かっていても未来も儲かるかは微妙
■横にスライドする
どの業界でも王道の職種で一人前になった後に、一番困っている職種にキャリアスライドをすればいい
■資質の見つけ方
(A)人より速くラクに飽きずにできることを書き出す
(B)自分の欠点やコンプレックスを書き出し、いい意味で置き換える
(C)心にひっかかること、ざわついたことを書き出す
■ポータブルスキル
ポータブルスキルとは、資質や特定の業種・職種・時代背景にとらわれない能力です。どの組織でも「仕事を前に進めていく」ために必要な共通能力で、まさにポータブル(持ち運び可能)なものです。続きを読む投稿日:2023.11.25
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