モチベーション・ドリブン 働き方改革で組織が壊れる前に
小笹芳央(著者)
/KADOKAWA
作品情報
本書は働き方改革の「裏テキスト」である。「ここ数年、さまざまな働き方改革施策を必死に推進してきたけれど、どうにも効果が出ない。それどころか、前よりも仕事がやりにくかったり、最悪の場合、業績が落ちていたりする」という組織、チームのリーダーには、必読の書となる。なぜ、社員にとって仕事をしやすくし、会社を良くするための働き方改革が、時として組織を壊すほどの危険性をはらむのだろうか。最大の理由は、急な推進を求められるあまり、本来の目的を見失っているというケースだ。「ブラック企業と思われてはかなわない」「社長の厳命だからやるしかない」「流行に乗り遅れる」・・・・・・そんな焦りから、多くの企業が、現場の動きやすさや既存の企業力をむしろ削るような施策に踏み出している。あるいは、「時代に先駆け、率先して働き方改革を進めている」という前向きな企業が、はっと気づいた時には取り返しがつかないことになっているというケースもある。本書では、日本の組織変革の第一人者である小笹芳央リンクアンドモチベーション会長が、表層的な働き方改革が抱えるリスクとその回避方法、さらには働き方改革で本当に達成するべき目的とその実現方法について、緻密に解説する。リンクアンドモチベーションを創業してからの約20年の変遷から繰り出される組織成熟のためのヒントは、生々しく有用である。また働く個人にとっては、今後自分がどのような組織を選択し、そこでどのように働くべきかを考える貴重な機会を提供する書となっている。「選ばれて生き残る企業」と「選ばれずに滅びる企業」、そして「選ばれて生き残る個人」と「選ばれずに淘汰される個人」－－－二極化する世の中をサバイブするための裏テキスト。
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この作品のレビュー
平均 3.7 （9件のレビュー）
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One for all, all for one
最も大事なのは従業員のエンゲージメント
組織は個人の集合体ではない
要素還元できない協働システム
従業員の欲求充足と企業の成果極大化の
同時実現…が重要
エンゲージメント=相思相愛度
大切なのは自社の組織の課題の把握
他社の成功事例が通用するわけはない続きを読む投稿日：2020.04.06
このレビューはネタバレを含みます
文喫でサラッと。
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リンクアンドモチベーション小笹さんの書籍。自社の課題を見つけるのは自分たちだし、モチベーション向上は最強戦略であることは不変的な事実。
従業員は家族ではなく投資家という考え方に納得。…離職者に対しても傷付かず感謝の気持ちで終われる思考法。最終章のモチベーション症例は見ていて当てはまりすぎる。特に「既決感疲弊症」は蔓延していそう。続きを読む投稿日：2020.08.03
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