千葉ジェッツの奇跡 Bリーグ集客ナンバー1クラブの秘密 (角川ebook nf)
島田慎二(著者)
/角川ebook nf
作品情報
今、バスケットボールのBリーグが熱い。中でも、初めて年間観客動員数13万5000人を突破し、1試合7327人という最多動員数を誇るのが千葉ジェッツだ。5年半前、経営不振のクラブ立て直しのため社長に就任したのが、コンサルタントの立場でかかわっていた島田慎二。つぶすか、つぶさないかという瀬戸際を、これまでの会社経営のノウハウを活かし切り抜ける。そして、社長に就任するとすぐに経営強化のための再建計画を策定し、稼げる体制づくりに取り組む。スポンサー探しに奔走し、経営基盤を確かなものにしたあと、ブースター(ファン)をさらに獲得するため、地域密着型のクラブづくりに着手。イベントやお祭りなどに選手やスタッフが参加し、年間150~200回もの地域貢献活動で固定ファンを増やしていった。そして、実力も人気も高い富樫勇樹選手や外国人選手を戦略的に補強し、2017年1月の天皇杯で初優勝を飾る。卓越した手腕で経営を刷新し、人気・実力ともにBリーグトップチームに押し上げた島田流マネジメント術と、千葉ジェッツの変革の軌跡がギュッと詰まった1冊。プロローグ:“箱もの産業”の宿命と挑戦第1章:ジェッツの再建第2章:bjリーグからの脱退第3章:戦うための組織改革第4章:観客動員数ナンバー1になるまで第5章:ジェッツを支える「理念」第6章:川淵キャプテンとの出会い第7章:Bリーグの未来エピローグ:100年続くクラブへ※本書は2017年9月1日に配信を開始した単行本「千葉ジェッツの奇跡 Bリーグ集客ナンバー1クラブの秘密」をレーベル変更した作品です。(内容に変更はありませんのでご注意ください)
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商品情報
- 著者
- 島田慎二
- ジャンル
- スポーツ・アウトドア - スポーツ
- 出版社
- KADOKAWA
- 掲載誌・レーベル
- 角川ebook nf
- 書籍発売日
- 2017.09.01
- Reader Store発売日
- 2018.09.05
- ファイルサイズ
- 4.8MB
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この作品のレビュー
平均 3.8 (6件のレビュー)
-
一気読み。スポーツビジネスの栄枯盛衰が描かれた本でした。とても面白かった!より多くのビジネスパーソンがスポーツの現場にも参入すると良いな。
投稿日:2022.02.10
スポーツビジネスのリアル
夢語りのビジョナリーだけでなく、地道な努力で収益化してこそ、持続的に愛され夢を与えられる
(スポーツ経営にも両効き経営を)
■概要
夢を語るだけでは儚い。まずは地道に小さ…な目標を立てる、達成する(小さく稼ぐ)夢を描くのは良いが、そこへの投資は稼ぐ体力ができてから。ステップを分けてロードマップを考え、実行していくことが大切。夢の押し売りではダメ。
夢があるなら、まず皆が納得する理念として掲げる、すなわち言語化する。それを基に進むべき方向性(≒戦略)を見極め、具体的な戦術や業務プロセスに落とし込む。
大きく抽象的な理念を描きつつも、まずは小さな事をコツコツと積み上げ「勝ちクセ」をつけていく。
■感想/評価
島田さん(現Bリーグチェアマン)のジェッツ再生録を基にスポーツビジネスのリアルを感じ取れる。読んでおいて良かった。もし今の自分がスポーツチーム経営をしていたら、ジェッツの前経営陣と同じ失敗をしていたかもしれない。稼ぐ→チーム強化→興行演出&集客の考えが抜けて派手な演出だけにフォーカスするところだった。お恥ずかしい…良い勉強になりました。
・アルティーリも実は同じ?
またB3のアルティーリは集客から入っている様に見えるが、実は1st stepの稼ぐをちゃんとやっている。だから無料で集客できているのだ。ある意味、稼ぐと強化と集客を同年でやっているからすごい。
・島田さんの地道な努力
メディア露出も多く、派手なものを好む様な方という印象だが、地道な行動の積み重ねがあって今の著者やジェッツがあるのだと分かった。(腹の内は分からないが)
・クラブ経営への応用
他のクラブがどの様な順序で成長していくべきかはケースバイケースだろうが、ジェッツの前経営陣の様に夢の押し売りになってないか、身の丈に合っているか(目の前の事を疎かにしていないか)、という「虫の目」も持ち合わせていきたい。その点、ブレックスはコスト削減も地道にやっていて、すぐにコロナ危機による赤字から脱した。高単価で稼ぐだけじゃない強さがある。
同時にビジョナリーな視点も忘れずに「両効き経営」。
⇒新B1にむけてはもちろん稼ぐが求められる一方で、稼ぐだけじゃなくてコスト削減の地道な積み重ねもやっていかないと。その原資を集客投資に回せるのならね!続きを読む投稿日:2021.12.21
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