破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略
葉村真樹(著)
/ダイヤモンド社
作品情報
落合陽一氏推薦! 生か死か――。残された時間はあまりない。自動車、小売、流通、電機、金融、メディア、広告・・・・・・これから始まる新時代の再編をどう生き抜くか? グーグル、ソフトバンク、ツイッター、LINEで「日本侵略」を担ってきた戦略統括者がついに明かす、デジタル時代の生存戦略。
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商品情報
- シリーズ
- 破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略
- 著者
- 葉村真樹
- 出版社
- ダイヤモンド社
- 書籍発売日
- 2018.05.23
- Reader Store発売日
- 2018.05.24
- ファイルサイズ
- 12MB
- ページ数
- 344ページ
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この作品のレビュー
平均 4.5 (8件のレビュー)
-
1 人間中心に考える
2 存在価値を見定める
3 時空を制する
メモ
デザイン・シンキング 共感ー問題定義ー創造ープロトタイプーテスト 人間中心で問題を見出し、解決する
人間中心の考え目的と手…段を履き違えない
人間中心に考える
ゴールデンサークル why/なぜ ー how/どうやって ー what/何を の順で思考・行動する
自分が生き残るために何をするべきかではなく、自分は世界に何をもたらすべきか?と意識を変えること 利己的から利他的な考え方に変える
産業革命以前の農村部では労働時間はせいぜい6時間だったが産業革命以降(より多く働いた方が生産性は高くなる資本主義の考え)は14時間が一般的で18時間になった時もある
取るに足らないように見える数分、数秒を少しでも短縮するプロダクトやサービスがディスラプターとなるメールからライン
ダーウィンの言葉
生き残る種とは、最も強いものではない。最も知的なものでもない。それは、変化に最もよく適応したものである。続きを読む投稿日:2019.07.05
このレビューはネタバレを含みます
===以下まとめ===
レビューの続きを読む
技術の進化とは、人間の機能の拡張
・エネルギー;心臓、血液
・インフォメーション:脳、感覚器官
・モビリティ:手足
今後の技術進化の方向性を考えるには、デザイン思考が有用
・…技術進化により、業界という枠組み自体が変化する例が増えてきた
・その場合、業界ポジショニングや、自社経営資源の議論は役に立たない
・よって、まずは顧客ニーズ検討から始めることが有用となった
企業の存在価値とは、「自社ならではの提供価値」と「他者が求める価値」の両方を満たすこと
・多くの日系大企業の企業理念は、自社ならではが欠けている
・よって、その事業をやるべき/やらないでいるべき理由がなく、領域を絞りにくい
今後は、消費者の時間とネットワークを制することが価値となる
・スマホの登場により、隙間時間にも価値が生まれた
・コミュニティは経済空間となり、情報獲得とサービスの持続性に資する続きを読む投稿日:2020.06.08
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