WEDGE（ウェッジ） (2017年7月号)

■特集■
日本型人事への最後通告

【INTRODUCTION 日本型人事を変える】
船頭なき船は迷走する 「失われた30年」を防ぐカギは人事改革
Wedge編集部

【PART 1 経営者を育てる】
エリートが招いた東芝問題 経営者育成を抜本的に変えよ
冨山和彦（経営共創基盤CEO）

【PART 2 若い力を組織で活かす】
国家的損失生む大企業の人事制度 今こそ40歳代定年制を検討せよ
坂本幸雄（元エルピーダメモリ社長）

【INTERVIEW】
トップが既得権を捨てないと次の経営者は育たない　
松本 晃（カルビー会長兼CEO）

【INTERVIEW】
GEがグーグルに抱く危機感 人事改革で新ビジネスに挑む　
熊谷昭彦（GEジャパン社長兼CEO）


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「失われた20年」が過ぎ去っても、日本の生産性や経済成長は依然として低迷している。
この間も名だたる大企業がグローバル化、IT化の波に飲まれて、凋落してしまった。
過去を否定し迅速な意思決定ができる経営者を育てるため、人事改革が待ったなしだ─。
文、インタビュー・冨山和彦、坂本幸雄、
松本晃、熊谷昭彦、Wedge編集部
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■WEDGE_OPINION.1
北京が舵切る硬軟織り交ぜた「香港の中国化」
倉田 徹（立教大学教授）

■WEDGE_OPINION.2
トランプの武器外交が生むペルシャ湾の悪夢
貫井万里（日本国際問題研究所研究員）

■WEDGE_REPORT.1
自動運転もガラパゴス 新型ベンツ走れぬ日本!?
自動車業界関係者

■WEDGE_REPORT.2
新型護衛艦の受注競争 造船業界再編の引き金となるか
葉田邦夫（ジャーナリスト）

■WEDGE_REPORT.3
東京五輪の水産物は何でもあり 先送りした問題、世界に広がる失望
真田康弘（早稲田大学地域・地域間研究機構客員次席研究員）

■WEDGE_REPORT.4
ニシキゴイは侵略的外来種 放流で見落とされる環境への影響
Wedge編集部

【最終回】それは戦力外通告(クビ)を告げる電話だった by 高森勇旗
クビを言い渡されても毎朝6時にグラウンドに現れた男
佐伯貴弘さん （横浜ベイスターズ 他）

Global Economy by 倉都康行
迫る米中関係の賞味期限 崩れる世界経済のベストシナリオ

中国梦のゆくえ by 富坂 聰
世界各国を飲み込み始めた「一帯一路」構想

国防の盲点 by 勝股秀通
有事に抜け落ちた国民の役割

地域再生のキーワード by 磯山友幸
法隆寺の門前町が打ち出した「大人の修学旅行」

米国で挑む闘魂経営 by 藤田浩之
優秀な学生を青田買いして何が悪い

戦国武将のマネー術 by 橋場日月
米で江戸っ子の胃袋をつかんだ仙台藩の祖・伊達政宗

さらばリーマン by 溝口 敦
北の国・富良野から上海で勝負 ラーメン屋店主は元プロボクサー
富川哲人さん（有限会社とみ川取締役社長）

各駅短歌 by 穂村 弘
椅子

●世界の記述
●拝啓オヤジ　相米周二
●CINEMA REVIEW　瀬戸川宗太
●新刊クリップ　足立倫行
●読者から／ウェッジから

今月の「漂流ものづくり大国の治し方」は休載させて頂きます。
なお特集内20頁にて同連載筆者の坂本幸雄氏の記事を掲載しております。※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。