3000億円の事業を生み出す「ビジネスプロデュース」成功への道
三宅孝之(著)
,島崎崇(著)
/PHP研究所
作品情報
日本の大企業の間で、「事業創造」のニーズが以前にも増して高まっている。そうしたなか、事業創造型のプロジェクトを多数手掛けてきた株式会社ドリームインキュベータが、その方法論をはじめて解説した『3000億円の事業を生み出す「ビジネスプロデュース」戦略』(2015年5月刊)は、多方面で大きな反響を呼んだ。ビジネスプロデュースとは、「社会的課題を取り込み、それを解決する形での構想を描き、その実現に向けた仲間づくりをして連携していく。それによって数千億円規模の事業を創出していく」というものである。本書では、その最初にして最大の難関である「構想策定」と、「フック(顧客を惹きつけるツール)」と「回収エンジン(お金を儲ける手段)」の設計手法にフォーカスを当てて解説する。また、前作で好評だった小説風「ビジネスプロデュース・ストーリー」も収録(テーマはIoTを取り上げ、その本質に迫っている。純粋にIoTを理解する手助けにもなる)。やらなければいけないのはわかっているが、実際にやろうとするとできない・・・・・・そんな「事業創造のジレンマ」を抱えている経営幹部・ミドル層は特に必読。
もっとみる
商品情報
以下の製品には非対応です
この作品のレビュー
平均 4.0 (11件のレビュー)
-
20200209
ビジネスプロデュースにおける、構想と連携部分のコツにフォーカスした本書。相変わらずストーリーが面白く、ポイントとなる部分を学ぶことができる。
社会的課題をベースに構想を作成することの…重要性を、まずは認識する必要がある。顧客・社会ドリブンで、自社の強みを生かしながらニーズを汲み取っていく。
次に、連携することの大事さである。社内はもちろん、社外とWinWinで繋がっていくマインドを吸収していきたい。クローズド・オープン戦略を学び、自分の考え方としても他者と共存していく働き方を身につけていきたい。
//MEMO//
前書のビジネスプロデュース戦略に続き、成功させる為の方法論に特化した本書。
特に、構想と戦略の技術スキル部分を重点的に学べる。
フックと回収エンジンのコツ
①事業拡大しても追加コストがかかりにくいビジネスモデル。
②他企業とコラボできるビジネスモデル
(例)
クックパッドと東京電力
ネットフリックスとau
フックと回収エンジンの作り方
①なぜフックが必要か?
→競争激化で顧客を引き込む必要あり
②フックと回収エンジンはどちらを優先して考えるべきか?
→回収エンジンをベースにフックを構築。儲けなければ意味無し。
③フックと回収エンジンはどちらを強みとするか?
→フック。フックを魅力的にして顧客を引き込み、回収エンジンに乗せる
④回収エンジンがない場合はどうするか?
→買収、または、社内で相対的強みを見出す
⑤良い筋の構想を練るためには?
→深く思考する、客観的な視点で視座を高める
構想を阻む組織の論理、壁を排除する
→Predixの事例から見る組織の最適化
機器売りvsオペレーションサービスフィー
構想へのトップのコミットメント
ビジネスプロデュースの落とし穴
①構想時: 構想を練れる人材をチームに引き入れる
・社交性、示唆統合力、WinWin発想力
②社外との連携
③社内との連携続きを読む投稿日:2020.08.12
このレビューはネタバレを含みます
産業創造のビジネスプロデュース本の第二弾。
レビューの続きを読む
事業構想策定とブックと回収エンジン設計にフォーカスした本とのこと。
メモ
・大企業で事業創造がうまくいかない理由
圧倒的な経験不足
関係者全員の本気度…不足
劇的な変化を理解できていないこと
・かつての事業創造は成長市場への参入が主だった。
現在はどこも成熟化し、産業が交わったところにできる新たな産業が事業創造の対象となる。
・ビジネスにはフックと回収エンジンが本来セット。
自動車の場合は国が道路を準備してくれたからこそ、回収エンジンのみで成り立った。新しいビジネスではフックも自分達でつくっていく必要があるのではないか。
・フックと回収エンジンでは基本的には回収エンジンから考えるべき
・強みや差別性はフックに活用した方がパワーを発揮する
・回収エンジンのスクリーニング基準
収益性の高い事業か。人工ビジネスより固定費ビジネスが向いている。鉄道・広告、、、
大きくなりうる要素があるか。恒常性や普遍性の高さ
フックとつなぎこめるか。顧客を回収エンジンに自然と流せるか
・構想の定義
どの社会課題をきりとって解決するのかが明確な取り組みになっていること
その解決による社会的なインパクトが市場規模として概算されていること
各プレイヤーのビジネスモデルがある程度の相互関係を持ちながら全体としての整合性を満たした形で表現されていること
・筋の良い妄想を生み出すたむに必要な能力
物事を人よりも深く掘り込んで考えられること
多様な客観的視点を高い視座で取捨選択して取り組むことができること
・深く掘り下げるポイントは知識の絶対量
・多様な客観的視点をもつコツ
別人格になりきってみる。
幽体離脱
視座が高くて鋭い人に議論を手伝ってもらう
・続きを読む投稿日:2022.05.26
新刊自動購入は、今後配信となるシリーズの最新刊を毎号自動的にお届けするサービスです。
- ・発売と同時にすぐにお手元のデバイスに追加!
- ・買い逃すことがありません!
- ・いつでも解約ができるから安心!
※新刊自動購入の対象となるコンテンツは、次回配信分からとなります。現在発売中の最新号を含め、既刊の号は含まれません。ご契約はページ右の「新刊自動購入を始める」からお手続きください。
※ご契約をいただくと、このシリーズのコンテンツを配信する都度、毎回決済となります。配信されるコンテンツによって発売日・金額が異なる場合があります。ご契約中は自動的に販売を継続します。
不定期に刊行される「増刊号」「特別号」等も、自動購入の対象に含まれますのでご了承ください。(シリーズ名が異なるものは対象となりません)
※再開の見込みの立たない休刊、廃刊、出版社やReader Store側の事由で契約を終了させていただくことがあります。
※My Sony IDを削除すると新刊自動購入は解約となります。
お支払方法:クレジットカードのみ
解約方法:マイページの「予約・新刊自動購入設定」より、随時解約可能です続巻自動購入は、今後配信となるシリーズの最新刊を毎号自動的にお届けするサービスです。
- ・発売と同時にすぐにお手元のデバイスに追加!
- ・買い逃すことがありません!
- ・いつでも解約ができるから安心!
- ・優待ポイントが2倍になるおトクなキャンペーン実施中!
※続巻自動購入の対象となるコンテンツは、次回配信分からとなります。現在発売中の最新巻を含め、既刊の巻は含まれません。ご契約はページ右の「続巻自動購入を始める」からお手続きください。
※ご契約をいただくと、このシリーズのコンテンツを配信する都度、毎回決済となります。配信されるコンテンツによって発売日・金額が異なる場合があります。ご契約中は自動的に販売を継続します。
不定期に刊行される特別号等も自動購入の対象に含まれる場合がありますのでご了承ください。(シリーズ名が異なるものは対象となりません)
※再開の見込みの立たない休刊、廃刊、出版社やReader Store側の事由で契約を終了させていただくことがあります。
※My Sony IDを削除すると続巻自動購入は解約となります。
お支払方法:クレジットカードのみ
解約方法:マイページの「予約自動購入設定」より、随時解約可能ですReader Store BOOK GIFT とは
ご家族、ご友人などに電子書籍をギフトとしてプレゼントすることができる機能です。
贈りたい本を「プレゼントする」のボタンからご購入頂き、お受け取り用のリンクをメールなどでお知らせするだけでOK!
ぜひお誕生日のお祝いや、おすすめしたい本をプレゼントしてみてください。※ギフトのお受け取り期限はご購入後6ヶ月となります。お受け取りされないまま期限を過ぎた場合、お受け取りや払い戻しはできませんのでご注意ください。
※お受け取りになる方がすでに同じ本をお持ちの場合でも払い戻しはできません。
※ギフトのお受け取りにはサインアップ(無料)が必要です。
※ご自身の本棚の本を贈ることはできません。
※ポイント、クーポンの利用はできません。クーポンコード登録
Reader Storeをご利用のお客様へ
ご利用ありがとうございます!
エラー(エラーコード: )
ご協力ありがとうございました
参考にさせていただきます。