世界で通用する正しい仕事の作法 ４つのカラーで人を知る、組織を活かす、世界と通じあう
伊藤 武彦(著)
/NextPublishing
作品情報
本書は、仕事をしている多くの人にとってもはや必須となった「グローバル・マインド」や「ダイバーシティ・マインド」の本質を体得し、それを仕事に活用していただくための必携の本です。そのための手段として、本書では、これまで8000社、300万人以上が利用している世界的なダイバーシティ・コミュニケーション手法「バークマン・メソッド」をご紹介します。この手法を利用することで、人の性格を「興味ある分野」「得意な行動」「ニーズ／ストレスのある行動」の3つに分け、それぞれをレッド（実行促進型）、グリーン（関係構築型）、イエロー（管理運営型）、ブルー（企画立案型）という4種類のカラー・ゾーンに配置し、自分と相手、さらにチームのパフォーマンスをより発揮させる方法を考えることができます。本書では、こうした方法をわかりやすくお伝えるとともに、メソッドの特徴（単純である点、1人の人物を3つの側面から捉えている点、統計学的手法を使っている点など）を解説しています。著者は、日本国内で最初の「バークマン・メソッド」公認マスタートレーナーであり、グローバルビジネスの方法論やヒューマンリソースマネジメント、リーダーシップを専攻している伊藤武彦氏。海外でのビジネスや研究が豊富な著者が、「グローバルな仕事の本質とはなにか」「ダイバーシティをどのように考えて、仕事でどう活かすべきか」を伝授します。【目次】序章 「世界に取り残されている日本」を認識することからすべては始まる第1章 「グローバル化」とは、すなわち「ダイバーシティ対応」第2章 「バークマン・メソッド」を理解して、自分と相手を知る第3章 「バークマン・メソッド」を活用して、ダイバーシティに対応する第4章 ダイバーシティの先にあるコモナリティを理解する第5章 仕事のストレスを楽しめる人になる
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