日本の電機産業 失敗の教訓
佐藤 文昭(著者)
/朝日新聞出版
作品情報
電機業界再編の仕掛け人が描くメイド・イン・ジャパン再生の処方箋。総合電機メーカーが乱立することによって生じているヒト(技術者)・モノ(設備)・カネ(資金)の分散・非効率をなくさない限り、日本の電機産業に未来はない。
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商品情報
- シリーズ
- 日本の電機産業 失敗の教訓
- 著者
- 佐藤 文昭
- 出版社
- 朝日新聞出版
- 書籍発売日
- 2017.03.07
- Reader Store発売日
- 2017.03.09
- ファイルサイズ
- 3.3MB
- ページ数
- 256ページ
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この作品のレビュー
平均 3.8 (5件のレビュー)
-
電機産業の衰退について、分かりやすく原因分析がされている。業界再編と分離独立が急務であり、その一例として、ジャパンディスプレイの誕生秘話が述べられている。この本で指摘している教訓や処方箋は、電機産業だ…けではなく、自動車産業などにも向けられている。続きを読む
投稿日:2020.12.20
日本の電機産業の失敗の教訓 佐藤文昭 朝日新聞出版
第2章 日本の電機メーカー連敗の構図
日本の電機業界が抱える問題点
①リソースな非効率な分散 メーカー数、コングロマリット企業
②自ら招いた技術流…出によるアジア勢のキャッチアップ 自社グループ事業の相対的規模縮小→専業メーカーへの仕入集約、台湾企業への技術供与、合弁会社設立
③大企業病
携帯電話、半導体、ディスプレイ、テレビ、ITハードウエア
DRAM エルピーダメモリ→米マイクロン傘下に
DRAM価格、Windows95 生産増 価格暴落 韓国はウォン安→日本は投資抑制→台湾と合弁→技術流出
東芝日立メモリ/現エルピーダメモリ 50%合弁でたすき掛け人事→対等合併への流れ
CF TM T&D 東芝三菱電機産業システム
リーマンショック後、事業売却の流れへ
大企業への就職に価値を見出していた人材は、台湾中国韓国へ流出
マイクロン社は作業工程を3割カットし利益計上。日本は求められる以上の品質を追求し敗戦。成功体験を捨てきれず。
DRAM→システLSIへ。ファブレスメーカーとファウンドリーメーカーの出現により、規格がファブレスメーカーのものへ。
御用聞き×マーケットイン○
第3章 世界と戦える企業を生んだ業界再編
第4章 日本企業を襲う破壊的イノベーション
①クラウドファンディングとクラウドソーシング
ハイパールーフ・トランスポーテーション・テクノロジーズ
インテレクチュアル・ベンチャーズ/ジノバ
②ブロックチェーン・テクノロジーとフィンテック
③シェアリング・エコノミー
個人が有する遊休資産の貸出を仲介するサービス
④電気自動車と自動運転技術
テスラ
OLED 透明フィルム状 部品点数少なくコストダウン可
続きを読む投稿日:2019.05.02
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