1億稼ぐ営業の強化書
市村洋文(著)
/プレジデント社
作品情報
成約率9割!誰でも売れるセールスメソッド
大学時代に始めたバスツアービジネスで1億円手に入れた男があえて本格起業せず、
選んだのは、日本一厳しい会社と言われた野村證券への入社だった。
入社1年で10億の契約を取り、未だに同社で伝説になる売り上げを記録
ビリ新人や成績ビリの支店を次々と全社トップまでのし上げた。
その後経営の道を歩みながら、30年以上数字をあげ続ける著者が、現在も野村で採用されている
現場経験に基づいた営業および営業マン育成手法を徹底的に伝授する。
【著者紹介】
市村洋文(いちむら・ひろふみ)
1959年北海道生まれ。立教大学社会学部に入学。大学時代に流行の先を読み、学生向けスキーツアーを企画しビジネス化に成功。大学時代の売上60億円。
83年卒業後、野村証券に入社し、30歳で月に600億円の売り上げを上げる証券マンに成長する。野村における最年少記録を樹立。37歳で野村証券の最年少支店長となる。野村において営業マン2万名の教育指導者となり、「野村証券 伝説の営業マン」と呼ばれるようになる。
39歳のとき、野村証券からKOBE証券(現インヴァスト証券)へヘッドハンティングされ、当時最年少での総合証券社長として活躍。280億円の預かり資産を1兆4400億円に増やし、2006年にKOBE証券を上場させることに成功。
上場時価総額400億円をつくり、47歳で日本最大のビジネスマッチング・顧客紹介を行う企業をつくるべくファーストヴィレッジ株式会社を設立。38000名の経営者のネットワークをつくり上げる。著書には『昼メシは座って食べるな!』(サンマーク出版)、『ツメが甘い』(KKベストセラーズ)等がある。
【目次より】
第1章【準備編】ビリ支店のビリ新人を全社トップにした小さな習慣
第2章【実践編】なぜ会ってすぐ10億の契約が取れるのか?
第3章【アフターケア&接待編】1億の契約が取れる「究極のおもてなし」
第4章【マネジメント編】どうやって最下位支店を日本一にのし上げたのか
第5章【ラックマネジメント編】最後に勝つのは、「運」をコントロールできる人
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商品情報
- シリーズ
- 一億稼ぐ営業の強化書
- 著者
- 市村洋文
- 出版社
- プレジデント社
- 書籍発売日
- 2015.11.19
- Reader Store発売日
- 2015.11.18
- ファイルサイズ
- 7.1MB
- ページ数
- 214ページ
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この作品のレビュー
平均 2.7 (4件のレビュー)
-
かなりの熱血営業スタイル
これができれば苦労はしないのだろうなと。
自分の仕事で活かせる内容は少なかった。
仕事に対する情熱を再燃させるという意味では良かったかと。投稿日:2016.12.17
・証券を売る前に、自分を売れ。あなたが得意なこと、好きなこと、特技などな、あなたの商品価値を上げていく。
・日報は明日の分まで書くから成果になる。明日の予定表を書くポイントは、翌朝に迷いなく始められ…るよう、前の日に何をするか決めておくこと。
・組織を動かす上で「リーダーシップ」と「マネジメント」という2つの力があるとしたら、リーダーシップは「性善説に基づき」、社員は頑張れるという考えだが、マネジメントは「性悪説に基づく」もの。人間はずるをする、うそをつく、サボるという前提でそうならないための仕組みに変えていく。そのためにも目標数字を明確に定めて、新規拡大のために開拓営業をさせ、アポイントをどんどん取らせていくことが大切。
・人生の修羅場は、次のステージに行くためのステップ。
・人脈というのは、一朝一夕で築き上がるものではない。金融資産なら懸命に働けばそこそこためることができても、人脈は自分という人間性を高めていなければ蓄積することができない。そう考えると、お金持ちより、「人持ち」であるかどうかが、人間の価値を示すものさしといえる。結果的に人持ちにはお金もついてくる。なぜなら、人持ちはすべて自分でやらなくてもいいから。10のうち、自分は1か2だけやり、残りの8は人持ちの中の人脈から解決できる人を見つければいい。人は運をつれてやってくる神様。常に「なぜ、この人と出会ったのかな」と考えるようにすれば、出会った人はすべてあなたと何かを実現させるために出会っている。人との関係性は長い年月をかけてつくるもの。だからこそ、信頼が築かれ、熟成されていくのだから、相手が自分にとって役立つときだけ関係をつくるのではなくて、たとえ直接関係がなくなっても、細く、長く、関係を続けていった人だけが人持ちになれる。続きを読む投稿日:2017.01.11
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