クラウド版 デッドライン仕事術
吉越浩一郎(著)
,立花岳志(著)
/東洋経済新報社
作品情報
トリンプ・ジャパンを19年連続増収増益に導いた吉越氏の驚異の仕事術「デッドライン仕事術」をクラウド時代のアプリ&サービスの活用に対応させた新企画。仕事の達人・吉越氏のノウハウを、ITに強い立花氏のコンサルティングで、2014年の新技術に対応した最新版となるよう構成。
タスク管理、会議、発想まで、すべての仕事のプロセスが可視化され、驚異的に効率が高まる桁外れの仕事術。
これでアナタも残業ゼロで仕事の効率は3倍になります!
【主な内容】
第1章 なぜデッドライン仕事術が優れているのか
第2章 吉越さんからの指令!「デッドライン仕事術をデジタル化せよ!」
第3章 計画・実行・結果 デッドライン仕事術を回す技術
第4章 EvernoteとScanSnapをコアにした使えるペーパーレス
!
第5章 クラウド時代の「会議」の技術
第6章 ひらめきも気合いもデジタル化!
鼎談 「デッドライン仕事術」こそが日本経済復活のカギである
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商品情報
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この作品のレビュー
平均 3.7 (11件のレビュー)
-
ーーーーー山下2017/03/20ーーーー
【概要】
〆切を設定して仕事をする必要性とそれを達成するためのITツールについて説明した本。
【評価】
90点
【共有したい内容】
◆デッドライン仕事術は2…つの柱で構成されている。
①すべての仕事に期限を設定すること。
②1日の仕事の終了時刻を設定し、それを死守すること。
◆会社のタスクと自分のタスクを同じレベルで扱う
会社の仕事をないがしろにしてはいけません。プロとしてお金をもらって仕事をしているのですから当たり前のことです。
しかし、会社の仕事だからなんでもかんでも最優先にしていては、自分の時間がつくれなくて当たり前です。
どんなタスクにも4つの領域があると僕は思っています。この領域は緊急度と重要度で決定されます。
僕らは無意識に会社の仕事の第一領域~第四領域、自分の第一領域~第四領域という順序でものごとを処理して過ごしています。
この流れだと僕たちは成長していくことができません。
この流れを、会社の仕事の第一領域、自分の第一領域、会社の仕事の第二領域、自分の第二領域、という順序に変更するのです。
◆巻末の対話
デッドライン仕事術で仕事をするようになると、自分自身の能力が引き出されてストレッチするようになりますよね。
そう。そこが大事なところ。仕事というのは、のんびりやってたらちっとも鍛えられないんです。「この仕事をどうやったら30分でやっつけられるか」ということを考えて悩んで、試行錯誤して集中力も鍛えられて、それで仕事は早くなっていくんです。
あち、目の前の仕事だけを見ていると厳しすぎるから、徐々に長期的に仕事を見るようになることも大切ですよね。どうやって負担の軽い日に先に回してやっておくか、みたいなことを考えるようになりますよね。
そうそう、やり始めたら絶対に気が付くんですよね。そもそも日本の会社の効率が悪いのは、残業することを前提にして、「終わらなければざんぎょうして終わらせればいい」という考えtかたが染みついているからなんです。「仕事をは提示までに終える」という前提で考えれば必然的にストレッチするんですよ。
【読んだ方がいい人】
仕事が終わらなくても残業すればいいと考えている人
仕事のせいで自分のやりたいことができない人
【悪いところ】
【どういう時に役に立つか】
仕事術の本なのでまず新卒の段階で読むのが役に立つと思う。
また、仕事に慣れた段階でも自分の仕事方法を見直すのに役に立つと思う
【自由記述】
SRAのバイブルだと服部さんに渡された本。
SRAでは夜中や土日に働く人もいて仕事の時間が柔軟ではあるが、何時間でも働ける分逆にだらだらと仕事してしまう可能性はあり、
そういう人にこの本役に立つと思う。
仕事に期限を設けるだけでなく、自分の生活のタスクや、自分の5年計画、それを12個合わせた60年計画等も説明されており、
何度も読み返したい1冊。続きを読む投稿日:2017.03.20
我流フォトリーディングでパラパラと読みはじめたら止まらなくなって読み切りました。
TTPするところはして、自分のものとして落とし込みたい。
Toggl Timerのくだりは、私は「たすくま」かなとか、…OmniFocusのタスクは全部入れ替えようとか、考えながら読んでたら、ワクワクしました。続きを読む投稿日:2018.10.28
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