週刊ダイヤモンド (2／1号)

＊権利関係の都合で、広告ページと一部の連載ページはご覧いただくことができません。ご了承をお願いいたします。 読者限定サイト　「デイリー・ダイヤモンド」配信中 特集「ど～した！？　ドコモ」連動コンテンツや本誌では読めない独自記事が満載！ 「デイリー・ダイヤモンド」の使い方 独自コンテンツの一部をご紹介 書店でお買い求めの方のための今号のパスコード まずは 週刊ダイヤモンド で検索 ［D］はウェブで連動記事を掲載中 特集 ど～した！？　ドコモ Prologue　“iPhoneで復活”の淡い夢 Part 1　ドコモの栄光と挫折 崩れた“鉄壁”のモデル　ｉモード後の未来が見えない キャリア対決　つながりやすさや端末ももはやソフトバンクの後追い メール対決　失態続きで客離れ進み主役がメッセージに交代 サービス対決　dマーケット利用者はドコモユーザーの10%以下 端末対決　iPhone導入で失った端末仕様の決定権限 5000人緊急調査　ど～思われてる？　ドコモ　［D］ iモード栄枯盛衰 Interview　夏野 剛●元ドコモ執行役員、慶應義塾大学特別招聘教授 買収対決　野菜に料理教室、健康サービス　迷走感漂う買収戦略の内実 LTE普及で風雲急を告げる世界規模のキャリア再編 Column　「スマホではもうからない」　業界再編続く販売代理店 Column　タダほど高いものはない？　「レ点」ビジネスに要注意 Column　長期契約者から不満続出で頭痛の種となる“携帯乞食” Part 2　輝きを失ったドコモ 仕事の7割以上が社内調整　制度疲労起こす組織と人事 Interview　立川敬二●ドコモ2代目社長／宇宙航空研究開発機構前理事長　［D］ Column　反発してきた三男坊を持ち株会社が“支配”する日 Column　米エバーノート出資で得たサービス成功への手がかり Interview　加藤 〓（かとう・かおる）●NTTドコモ社長　［D］ Epilogue　ドコモ復活への道 特集2 円安でも増えない！？ 輸出の謎 額は増えても数量は増えず　輸出低迷で崩れるシナリオ 円安でも輸出が増えない三つの構造的要因 弱まる国内景気への波及経路　設備投資・賃金増も前途多難 News Close Up　［D］ 海運カルテルで巨額課徴金も “密告制度”で処分格差に騒然 Inside ●3期連続営業赤字に転落　任天堂、負の連鎖の底なし沼　［D］ ●再上場後の西武に求められるホテル、不動産の成長戦略　［D］ ●コスモ提携加速でも燻る東燃ゼネラルとの“縁談復活”　［D］ ●インドネシアで発動された“ニッケル禁輸”の視界不良　［D］ ●PBの製造者名の表示義務化　マルハニチロ問題で検討開始　［D］ 人事天命　新日鉄住金　［D］ 短答直入　池田元英●エナリス社長　［D］ Market 金利市場 透視眼鏡　野地 慎 金融市場 異論百出　加藤 出 グローバルサーベイ　クロスボーダーM&A件数 Data 数字は語る 52.6%　2050年に60代以上の有権者が全有権者に占める割合●小黒一正 企業・産業 企業レポート アシックス 世界3位を射程内に捉える 日の丸スポーツブランドの野望 数字で会社を読む 東京ガス 右肩上がりの売上高 電力事業の急伸長で新たな収益基盤築く 産業レポート 特茶vs綾鷹で過熱する　熾烈極める“緑茶戦争” 連載・コラム ※デジタル版には一部収録されていない記事がございますので、ご了承ください。