ユニクロ 疲弊する職場 週刊東洋経済eビジネス新書No.1
週刊東洋経済編集部(編)
/週刊東洋経済eビジネス新書
作品情報
急成長を続けるユニクロ。一方で同社ではサービス残業が常態化、うつ病の罹患率も高い。グローバル企業の実像を追った。編集部から ~あとがき~ ユニクロ(ファーストリテイリング)を記事にするにあたって、柳井正会長兼社長の著作を何冊か読み直しました。『一勝九敗』『現実を視よ』『成功は一日で捨て去れ』・・・・・・。どれもとても面白い。論理的な思考、理知的な語り口、経営への情熱。正直、日本の経営者でここまで読ませる人は少ない。この企業の強さと独自性をあらためて認識しました。しかし、です。長時間労働の実態や上意下達の企業風土については経済ジャーナリズムとして、ぜひとも指摘しておきたい事柄です。日本発のグローバル企業になる可能性があるからこそ、読者や社会にこの企業の現状を知らせたい、そう考えました。なお同社はこちらの取材要望にきちんと対応してくださったことを明記しておきます。
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商品情報
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この作品のレビュー
平均 3.8 (6件のレビュー)
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ブラック企業・・・。
現場がこの様に疲労・疲弊すると、その企業は、歪みと歪みが重なって業績が悪化し易くなると思う。
だって、単純に考えてもそんな企業の製品なんて買いたくないって消費者は思うだろうし・・・。
実際、炎上してる…し・・・。
企業側はそれをどう捉えているの??
コメントはありふれた公約みたいに(笑)なってるけど・・・。
儲かっていると忘れてしまうの??
1%の富裕層を相手にしている企業はどうか知らんけど、大概残りの大衆が消費してる訳だし・・・。
末端で働く人々の疲労・疲弊・不満→消費者の商品に対する不満に繋がるって事じゃん・・・。
ってコトで理解し易い一冊です。
続きを読む投稿日:2015.04.10
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切ないです。
労働の実態は切ないです。労働基準監督署には頑張ってもらいたい。グローバルの夢に騙され入社してみたら旧日本陸軍ばりの体育会系教育。三年以内にほぼ二人に一人が辞めるとは・・・。またうつ病発症で休職も多いと…はやはりおかしいと言わざるを得ない。本文は約20分程度で読みきれます。続きを読む
投稿日:2015.04.07
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