株式会社化する日本

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  20年間、地元の区民プールで泳いでいます。
  定点観測すると、ずいぶん変わったなと思います。
  
  施設は、割ときれいに保っています。
  管理会社が、区から契約を
  切られないために、
  サービスレベルをよくし
  …、低賃金で、従業員を雇い、
  膨大な数のチェックリストを作り、業務を行っているからです。
  
  以前は、よくプール内で、知らぬ人と、世間話をしていましたが、
  今はなくなりました。
  一心不乱に、そう何かにとりつかれたように、
  ぐるぐると泳いでいる人が増えました。
  
  きっと「決められたメニュー」があるんだと思います。
  そうすると、「カラダに良い」のだと思います。
  ただ、以前は、「そのように、考える人」は、あまりいませんでした。
  プールの場に、社交が必ずありました。
  今、かつてあって、「最近、どうですか？」的な、たわいのない話しをする機会は、
  ありません。どうしちゃったんでしょうか。
  
  １９８５年の時と、２０１７年の人口動態を調べてみました。
  バブルから、最近までです。
  個人的に社会の変化と、人口動態というのは、どういう教育を施しているかとか、
  GDP・経済成長、鉱業生産指数うんぬんか同じぐらい質量、定量関わらず、
  重要な指標だと思っています。
  
  １９８５年時、１５歳から３９歳の人口は４４７６万（全人口の37％）
  ２０１７年時だと、３２６０万（30.5％）です。たった30年で、
  全人口に占める若い人が6.5％減っています。
  
  なんだ、6.5％かと思うかもしれませんが、
  人数にしたら東京都と約同じ規模です。
  
  では、高齢者（65歳以上）はというと、
  １９８５年時で１２４７万（10.3％）、2017年時では３５１５万（27.7％）です。
  全人口に占める高齢者の割合は3倍になっています。
  人数にして約東京都2つ分の高齢者が生まれています（正確には、
  かつての生産人口が、高齢者人口へと移行しています）。
  
  そして、労働生産人口（15歳～64歳）は、この30年で657万人減っています。
  一年当たり20万人以上です。
  この数字は、現在から将来へは、毎年、倍以上、確実に増加します。
  
  たった30年で、ここまで人口構造が激変している国（高齢者と若い人の割合変化）は、
  。だって、高齢者が3倍になっていますから。この変化は、特筆すべきものがあります。
  
  2040年の人口推移をみると（仮に出生数を1.25とすると）、
  高齢者は3912万（36.2％）になります。
  労働生産人口を見ると、1985年時の7割になり、2400万減ります。
  100人の村に表すと、70人が働いていたのに、いつしか50人になったということです。
  どう考えても、社会に活力が失われます。
  毎年、毎年政令指定都市レベルの労働者数が、減っていっています。
  
  労働者が減っていき、高齢者が多くなると、社会は必然と保守的になります。
  イノベーションと呼ばれる考え方、技術も生まれにくくなります。
  また、それを受け入れる融通さが、社会になくなります。
  ためしにノーベル賞受賞者の受賞時の年齢ではなく、
  成果としての研究発表時の年齢を見ても、それは明らかです。
  
  株式会社化する日本とは、言ってみれば、こういった激変している日本社会の一つの兆候だと思います。
  一言でいえば、組織の存続を優先して、個人の自由、尊厳を犠牲にする社会への
  回帰です。回帰というのは、たぶん、徳川時代の藩体制の社会に戻るんじゃないかというのは、
  自分の予測です。主君のために全てをささげるじゃありませんが、
  組織のために、、、云々になります。また、それに属さない、属せない人は、
  ゴミとして扱われます（今も、その傾向は強い）。
  それは、高度経済成長時の、昭和と同じじゃない
  かといわれますが、決定的な違いは、
  その当時は、組織は、拡大していきました。
  今後は、拡大ではなく、維持と存続です。
  そのために、個人は、あらゆる犠牲を被るようになると思います。
  
  今、この社会から生きる力を失い脱落していっている人が、たくさん出現していっています。
  また、精神を病み、他人を蹴落とすしか、組織に残れないと思っている人が、多くなってきています。
  なぜなら、組織を維持するにも、組織を維持するための、利益が必要だからです。
  つまり、膨大なコストがかかるので、誰かが犠牲にならないといけません。
  株式会社というのは、半永久的に存続するには、利益を出し続けないと、死んでしまうものです。
  ただ、利益を出すのは、どんどん難しくなっています。
  こういった社会に誰がしたんだ！と嘆いても、始まりません。
  ただ、自分達自身が、株式会社のような思考をするようになってきています。
  生活の隅々まで、やれコスパや、メリット、デメリット、利益になるか、ならないか
  です。
  
  こういった思考法というのは、かなり独特です。
  百害あって一利なしです。
  それなのに、一番合理的だと思ってしまうなぜでしょう。
  不思議で仕方ありません。続きを読む

  投稿日：2019.12.02

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  o3can

  鳩山由紀夫さんの印象が全く違うものになった。
  
  複雑なことを丁寧に思考すると、その答えは案外シンプルになる。しかし逆にシンプルな答えのみからその思考過程を十全に理解することは不可能だと思う。つまり何が…言いたいかと言うと、スピードや結論だけでは決して届かない領域があるということだ。結果に対して責任を持つためには相応の熟慮が必要なのだ。
  
  株式会社はその本質に結果やスピードがある。それはすべてに適応できる価値観ではないし、国はそうであってはならない。続きを読む

  投稿日：2020.11.07

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