アパレル・サバイバル
齊藤孝浩(著)
/日本経済新聞出版
作品情報
2018年、ファストファッションの象徴とも言えるH&M銀座店が10年の歴史に幕を下ろした。
「次の流通革新」はなにか。
メルカリ、エアークローゼット、ZOZO……
売上を伸ばすために、進化をとげるアパレル業界に迫る!
◆2018年はファストファッションブームから10年目の節目。世界のファッション流通市場はこれまで10年周期で流通革命を繰り替えし、消費市場を牽引してきた。新サービスの登場で、大手百貨店をはじめ、アパレル産業はますます変化を求められている。本書では、これまでのファッション流通市場の構造や消費の課題を明らかにしながら、勝ち組デジタル(ファッションテック)企業大手が取り組むソリューションや次の一手、その先にあるビジョンとゴール(未来予測)について解説する。
◆アパレルの未来は、デジタル抜きでは語れない。メルカリの登場で、消費者は「売ることを前提に」モノを買うようになった。SNSに投稿するためだけに洋服を買い、一度だけ着用した後にフリマで売り出す「ワンショットファッション」。少し高い買い物や、似合うか分からないネット通販の服も、売ることを前提に考えると購入のハードルが下がる。ファッション性の高い衣料品や有名ブランドの商品などを借りるシェアリングサービスも人気だ。いつもおしゃれでいたい! と思いながらも、仕事や家事で余裕がない30代の女性を中心に人気があるのは、「エアークローゼット」。15万人を超える会員を獲得している。プロのスタイリストが選んだ服を、毎月9800円、交換無制限でレンタルできる。本書では、アパレル業界をとりまく最新のデジタル事情を紹介する。
◆著者はファッション流通コンサルタントの齋藤孝浩氏。日経ビジネスや日経MJでも、アパレル分野で頻繁に取材を受けているほか、繊研新聞や業界紙への寄稿も多い。近年は明治大学、青山学院大学等でファッションビジネスに関する講義も受け持っている。第三者の立場から、客観的かつ切れ味鋭く各社の強み・弱みを解説することに定評がある。著書に、2014年11月に刊行された『ユニクロ対ZARA』。
【本書で登場する企業やサービス】
エアークローゼット/メルカリ/H&M/アマゾン/ルルレモン/プライマーク/NIKE/ASOS/Missguided/boohoo/ZARA/next/ミニクラ/ゾゾタウン/センシークローゼット/XZ/リネット/ユニクロ など
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商品情報
- シリーズ
- アパレル・サバイバル
- 著者
- 齊藤孝浩
- 出版社
- 日経BP
- 掲載誌・レーベル
- 日本経済新聞出版
- 書籍発売日
- 2019.02.20
- Reader Store発売日
- 2019.02.26
- ファイルサイズ
- 6.7MB
- ページ数
- 296ページ
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この作品のレビュー
平均 3.8 （30件のレビュー）
-
このレビューはネタバレを含みます
日本は10年遅れている（と言われているけど嘘か真か）アパレル業界の流れ。
レビューの続きを読む
特にスマホ普及からのEC通販・自宅もしくはショップでの受け取りサービスの変化
物を持たないレンタル・手持ち洋服を販売管理するアプリ・スマホの中のクローゼットで明日の着こなしを決める等々
前職まで12年間アパレルに携わった身としては、果たして今が良いのか悪いのかよくわからないけども
本当にめちゃくちゃ便利になったと思うし、この速さについていってない
良くわからないブレブレのブランドはいよいよ終焉なのかもなとも思う。
百貨店や高級店が素晴らしいと思う人もいるでしょう
いやいやファストファッションが大好きですという人もいるでしょう
店主体の時代は終わり消費者が自分で、自分だけのライフスタイルに合う服を選ぶ時代であり、その役割を今後ますます発達するであろうAIがしていくのであろうな～と思った。
そんな私も手持ちの服をスマホアプリで一括管理している。
仕事は取引先へ行く以外、基本私服なのだけど毎日の服に迷わなくなったし
そもそも服を買わなくなった気がする。
あぁ…便利だな…投稿日：2019.04.24
本書よりも後にコロナによりアパレルは大きな影響を受けていますが、本書で紹介されている海外のブランドはある種対応力のあるビジネスモデルを構築しており、その強みが理解できました。投稿日：2023.02.25
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