サーバントであれ ― 奉仕して導く、リーダーの生き方
ロバート・Ｋ・グリーンリーフ(著)
,野津智子(訳)
/英治出版
作品情報
組織人としての生きる道を、生涯にわたり探求しつづけた
『サーバントリーダーシップ』著者ロバート・グリーンリーフ小論集。
「引っ張るのではなく、支える。このシンプルなアイデアによってリーダーシップの意味合いは根本的に変わった。
経営者、ミドルマネジャー、さらにはもっと若い人たちにとっても、サーバントリーダー入門書である」
金井壽宏（神戸大学大学院経営学研究科 教授）
「この30年間で、ロバート・グリーンリーフほどリーダーシップの考え方に大きな影響を与えた人はいない」
ピーター・M・センゲ（『学習する組織』）
「この深く格調の高い新たな小論集には、ロバート・グリーンリーフの原点となる考え方が示されている」
ジョセフ・ジャウォースキー（『シンクロニシティ【増補改訂版】』）
■ロバート・グリーンリーフ：生涯にわたり仕事の仕方を観察しつづけた哲人
米最大手の通信会社AT&Tでマネジメント研究、リーダーシップ開発に従事したのち、
ハーバード大学、ダートマス大学、マサチューセッツ工科大学などで教鞭をとる。
66歳のとき、1970年に提唱した「サーバントリーダーシップ」は、経営者や政治家ら
各界のリーダーに絶大な影響を与え、現代リーダーシップの基本哲学と称される。
■サーバントリーダーとは？
「サーバントリーダーは、第一にサーバントである。はじめに、奉仕したいという気持ちが自然に湧き起こる。
次いで、意識的に行う選択によって、導きたいと強く望むようになる。奉仕できているかどうかを判断するには、
次のように問うのが最もよい。奉仕を受ける人たちが、人として成長しているか。奉仕を受けている間に、
より健康に、聡明に、自由に、自主的になり、みずからもサーバントになる可能性が高まっているか」（本文より）
■サーバントリーダーとしての生き方を情感込めて語る
はじめに――編集者ラリー・スピアーズ（サーバントリーダー10の特徴、グリーンリーフの人物像）
１ サーバント（サーバントリーダーシップ誕生の背景、社会への浸透、今後の展望）
２ 教育と成熟（人としていかに成熟するかについて語った大学講演録）
３ リーダーシップの危機（次世代リーダーをいかに見出し、育てるか）
４ 夢を先延ばししていないか（覚悟を持った青年時代の生き方）
５ 老後について（常に未来に向けて思索し、備え、行動する）
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商品情報
- 著者
- ロバート・Ｋ・グリーンリーフ, 野津智子
- 出版社
- 英治出版
- 書籍発売日
- 2016.02.23
- Reader Store発売日
- 2016.02.23
- ファイルサイズ
- 1.3MB
- ページ数
- 232ページ
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この作品のレビュー
平均 2.6 （6件のレビュー）
-
奉仕したい気持ちが自然と湧き起こり、意識的に行う選択によって導きたいのがリーダーとしてのサーバントである。傾聴、共感、癒し、気づき、説得、概念化、先見力、執事役、人々の成長への関与、コミュニティづくり…が大事。特に、創造的であるためには気づきが必要、新たな倫理観を確立すること。
パッと読んだだけでは理解できず難しめ。
解放のビジョンを持つことだという。
178冊目読了。
続きを読む投稿日：2022.07.03
■所感
サーバントは、なかなか聞き慣れない単語なものの、なんとなくこの感覚で仕事をしている人は、特に若手からのリスペクトが強いのではないかと感じた。
一言で表すなら、利他の精神、とでもいうべきものでし…ょうか。
この本を通して、多くを学ぶというよりは、自分の考え方の整理など内省に向いているかと。
entheos（エンテオス）という単語が後半に頻出しますが、このあたりは哲学的な内容が多いので、読み飛ばしてもよいかもしれません。
■残ったフレーズ
…共同での取り組みにおいて人々を団結させるのは、考えであって、リーダーのカリスマ性ではない…しかし今日においては、適切な夢を持っていない組織があまりにも多い（p.144）
リーダーがうまく導いている場合、人々は「自分たちの力で成し遂げた」という（p.160）
■こんな人にオススメ
リーダーシップをもっと発揮したいと思っている人、リーダーシップがどんなものかわからない人、次世代のリーダー候補など前途有望な方から、リーダーになって久しいが、ナレッジアップデートできていないかも…と感じる方、なぜ上司の指示を素直に聞けないんだ…と若手や部下に対して感じる方など、多くの方に気付きがある本だと思います。続きを読む投稿日：2023.02.10
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