ITエンジニアのための人と仕事を動かす11の実践的トレーニング(日経BP Next ICT選書)
芦屋広太(著)
/日経BP Next ICT選書
作品情報
本書はITエンジニアの現場でよく見かける11の「ダメな行動」ごとに、その改善法を伝授。どんな企業でも通用する能力を、効率的に身につける方法を紹介する。
「どこでも働ける、成果を出せる能力」を身に付けたいITエンジニアのために、具体的な実践方法を分かりやすくまとめた一冊。
≪目次≫
[プロローグ]
【第1章】 ダメ行動につながる11のネガティブ特性
[基礎編]
【第2章】 11のネガティブ特性を11の基礎力に変換する
・<基礎力1>主体的行動力(しゅたいてきこうどうりょく)
[ネガティブ特性]「主体性がない、受け身である」を理解する
→「主体的に考え、行動する」ための方法
・<基礎力2>思慮深力(しりょぶかりょく)
[ネガティブ特性]「うっかりが多い、思慮が浅い」を理解する
→「よく考えて行動する」ための方法
・<基礎力3>責任力(せきにんりょく)
[ネガティブ特性]「無責任、逃げ腰体質」を理解する
→「逃げずに責任を持ってやりきる」ための方法
ほか
[実践編]
【第3章】 現場事例を使った五つのエクササイズ
現場事例を使ったエクササイズ1
現場事例を使ったエクササイズ2 ほか
[エピローグ]
【第4章】 ネガティブ特性を発見するための三つの質問 実際の現場の指導から
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商品情報
- 著者
- 芦屋広太
- ジャンル
- コンピュータ・情報 - コンピュータ・インターネット
- 出版社
- 日経BP
- 掲載誌・レーベル
- 日経BP Next ICT選書
- 書籍発売日
- 2013.06.06
- Reader Store発売日
- 2016.02.01
- ファイルサイズ
- 6.7MB
- ページ数
- 276ページ
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この作品のレビュー
平均 3.8 (4件のレビュー)
-
151107 中央図書館
題名はITエンジニアを冠しているが、内容は普遍的なもの。どちらかといえば自分の仕事範囲だけに没頭する人が多そうなIT分野のワーカーにとっては、特に、相手・聞き手の立場から見て…「伝わっているか」を自省することが大事なのだろう。続きを読む投稿日:2015.11.07
▼メモ------------------------------------------------------------
・能力を向上させる為に最も効率的なのは、「ダメなところを見つけて、そこ…を改善することだ」
★・主体的な行動ができない理由の一つに「主体的に行動するのは面倒、考えるのはおっくう」という心理があります。確かに自分であれこれ調べて行動するのは大変ですし時間もかかります。しかし自分で考えて行動すると主体的に考えたおかげで失敗の回避も出来るようになります。このように「主体的に動くことが自分を薬にする」と考えられるようになると、行動に主体性が出てきます。
・仕事は時間を切らなければ意味がない。「仕事があって時間がどれくらいかかる」では無く、「時間が決まっていて仕事のやり方を決める」。そうでなければ仕事を計算する事が出来ない。
・いつも正しいことを言って、正しい行動をしている人のことは、だれも否定できない。
・仕様変更について:「御社はお客様ですが弊社を選んで頂いている以上、我々はダメのものはダメと言わなくてはならないのです。そして御社がお客様だからこそ我々システム開発の専門家は、プロジェクトを失敗させるリスクを取り除かなくてはならないのです」。
・優秀な人間であれば何気ない文章や普段の会話を具体的にかつ論理的に分かり易く書いたり話したりするものです。これに対して優秀でない人がかいたものは、例え真剣に書いた場合でも、抽象的かつ非論理的で分かりにくくなってしまいます。だからこそ私は「書いたもの(ドキュメント)は、人のスキルを映す」と考えます。続きを読む投稿日:2022.03.22
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