世界の経営学者はいま何を考えているのか ― 知られざるビジネスの知のフロンティア

• 

  レビューネーム未設定

  「世界の経営学者はいま何を考えているのか」
  入山教授
  
  1.購読動機
  経営に関心があり、かつ事業を発展させる経営とは？を整理したかったから。
  当然、この一冊でどうこうなるという結論を期待していなかった…。
  一方で、著書にある数種類の研究に浅く接することにより、思考回路に穴を開けたかったから。
  
  2.結論
  思考に穴をあける、考えを整理するという意味で⭐️五この評価となりました。
  
  3.⭐️五この理由
  ①不確実性高い現代ビジネス世界
  競合がいない業界はもはや存在しないと考えています。
  さらに、競合との競争は激化し、かつそのスピードは早くなっているとも考えます。
  こうした不確実性が高い現代ビジネスにおいて、企業はどのように計画を作るのがよろしいのでしょうか？
  
  ②著書からの示唆
  ・仮定、ifを必ず書き出しておくこと。
  　時間軸とともに、検証、洗い替えすること。
  ・内、外リスクを書き出しておくこと。
  　外リスクはコントロールしづらい。
  　ゆえに、行動してリスクを変化、観察できるよう　　　
  　にしておくこと。
  ・悲観シナリオ
  　悲観シナリオを作ること。
  　その場合、どうする？！を想像、準備すること。
  
  4.言い訳をイメージする
  　目標、計画。
  　達成しない場合の言い訳は、
  　①行動しなかった
  　②行動したが、やり方が▲だった
  　のふたつ。
  
  　ならば、事前に①と②を重要度高いものに限り、　
  　つぶしておけばよい。
  　そのようにならない体制、環境を作るという
  　こと。
  
  #ビジネス書好きなひとと繋がりたい
  
  
  
  続きを読む

  投稿日：2021.06.06

• 

  J.ヒロシ

  枕元に積んでありましたがようやく読みました。
  経営学がまだ若い学問であり発展途上という事がよくわかりました。組織の記憶力の考え方が非常に面白かった。

  投稿日：2024.04.03

すべてのレビューを見る