小さくてもいちばんの会社 日本人のモノサシを変える64社
坂本光司(著)
,坂本光司研究室(著)
/講談社
作品情報
ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』の著者・坂本光司教授と、社会の第一戦で活躍する社会人ゼミ生による待望の1冊です。これまで6600社以上の企業を訪問調査してきたなかで、世の中に知らせたいと考えた64社には、日本人のモノサシを変える貴重なヒントが満載です。
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この作品のレビュー
平均 3.2 (7件のレビュー)
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従業員を大事にする企業は、社会から愛される
著者である坂本研究室をまとめる坂本光司教授は、『日本でいちばん大切にしたい会社』シリーズの著者で、毎年「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞を選考し表彰しています。
坂本教授の理念は、会社経営とは「5…人に対する使命と責任」を果たすものであり、その5人とは、優先する順に1.従業員、2.外注先・下請け企業、3.顧客、4.地域社会、5.株主であり、社内外を問わず働く人を大切にする企業こそがよい企業である、との姿勢を強く打ち出しています。
昨今の不景気と投資家偏重の政策のため、世界的に従業員が軽視され、労働が義務や苦役と結びつくようなネガティブなイメージで捉えられていますが、坂本教授が推奨する企業はそういった風潮とは一線を画し、従業員を大切にすることで成長してきた企業です。
本書は、坂本教授が主宰する研究室のメンバーが調査したレポート集となっています。64社という多くの企業を取り上げており、私が住む埼玉県越谷市の企業もありました。「小さくても」どころか、ショッピングモールの規模の大きさが日本で「いちばん」の企業(イオンレイクタウン)ですが、大きくてもおごらず、多数のテナントや顧客を集め、決して交通の便がよくない同地にわざわざ人を呼ぶ魅力を紹介しています。
多数の企業を紹介していることもあり、もう少し掘り下げて紹介してほしいと感じさせる企業や、ビジネスモデルが書かれていないためそこまでコストをかけて経営が成り立つのか不安になる事例もあります。ですがそれを割り引いても、まだまだ日本は捨てたものではないと感じさせる一冊でした。続きを読む投稿日:2014.07.04
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・グローバル化・ボーダレス化の進行と、世界最高のコスト国であることを踏まえると、生き残るための「正しい経営の実践」は価格競争も重要だが、それ以上に重要なことは他社との「価値ある違い」を鮮明にした非価格…面での差別化経営=自社ならではの特長をもつこと。ある分野でのオンリーワン・ナンバーワンといった商品を創造確保したり、自社独特のユニークなビジネス展開も含まれる。より具体的にいえば、「企業風土・納期・人材・サービス・社会貢献・生産性・スピード・ネットワーク」という面での独自性・ユニーク性。ハード・ソフト問わず、価値ある独自性・ユニーク性を保有していることは、それ自身、最大の情報発信効果となり、注目度を高めることになり、人財の採用や商品の販売に大いに寄与する。
差別化経営には「トップポリシーの確立」「人財確保・育成」「研究開発費の充実強化」「外部有用経営資源の高度有効利活用」「販売力の充実強化」を重視した経営が強く求められる。
日本人のモノサシを変える企業
タマス
https://www.butterfly.co.jp/about/company/
小ざさ
https://www.ozasa.co.jp/guide.php
さいち
https://s.tabelog.com/miyagi/A0401/A040105/4002202/
杉山フルーツ
http://sugikiyo.com
夢ケーキ (菓匠Shimizu)
http://www.kasho-shimizu.com/dream_cake.html
日本ウェストン
http://www.weston.co.jp
植松電機
http://uematsudenki.com続きを読む投稿日:2017.04.01
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