週刊ダイヤモンド (2014年5/24号)

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*権利関係の都合で、広告ページと一部の連載ページはご覧いただくことができません。ご了承をお願いいたします。 特集 新・中国バイブル 最貧省・貴州で見た「4兆元投資」の歪み Part 1 バブル崩壊の足音が近づく中国版「列島改造論」のツメ跡 Interview 滕 斌聖●長江商学院副学院長 [D] Interview 王 一丁●作家 Column PM2・5の発生源で沸く河北省・廊坊のプチバブル Part 2 金融自由化 “夜明け前”の混沌 本誌記者が挑戦! ウワサの「理財商品」購入ルポ 急拡大するシャドーバンク “短期金利急騰事件”の深層 本邦初! 理財商品の投資管理業者が激白するリスク Column 新たな「理財商品」の登場? 金融改革を促すネット金融 Column 金融改革の決め手には程遠い上海自由貿易試験区の実態 Interview 羅 和慶●上海市外国投資促進センター アジア・アフリカ部長 Part 3 「中国モデル」転換の旗手 新世代経営者の台頭 ネットの二大巨龍が激突 アリババ vs テンセント Interview 馬 雲(ジャック・マー)●アリババ・グループ会長 アップルを凌ぐシャオミー 台頭する“ネクストドラゴン” [D] 賃金高騰と人手不足が直撃 製造業“生き残り”への苦闘 Column 広東省統治という難題に挑む総書記候補・胡春華の試練 Column コピーキャットではない! 「車一台」造れる模倣品の実力 Part 4 習近平とは何者か? 権力集中の真の狙い Interview 宮本雄二●元駐中国大使・宮本アジア研究所代表 [D] Interview 高原明生●東京大学大学院教授 [D] 寄稿 中国共産党の精緻にして巨大な統治 中国経済の主役は誰か? 田代秀敏●RFSマネジメント チーフ・エコノミスト 寄稿 メディア管理 信頼失墜という新たな手口 ふるまいよしこ●北京在住フリーランスライター 改革は進むのか!? 次期指導部の顔触れを読む 寄稿 “消えた李克強”三つの理由 加藤嘉一●ハーバード大学アジアセンターフェロー Part 5 中国ビジネス新潮流 尖閣越えへの挑戦 中国進出277社アンケート 販売拠点増強の投資が拡大 [D] トヨタ、土俵際で形勢逆転! ハイブリッド車現地化の執念 中国の“課題”に商機あり パートナー選びが鍵 Column ネット通販には負けない! リアルのワクワク感で勝負 Part 6 膨張する中国の野心 日中関係改善の糸口はあるか 寄稿 中米「新大国関係」と日本のポジション 川島 真●東京大学大学院准教授 寄稿 中国軍事力増強の“意図” 小原凡司●東京財団研究員兼政策プロデューサー Interview 丹羽宇一郎●前駐中国大使 [D] News Close Up 1 [D] 東西地域会社を解体か!? NTT乾坤一擲の“大転換” Close Up 2 [D] 首相失職で混迷深めるタイ 根深い“政治とカネ”の問題 Inside ●“負の連鎖”を断ち切れるか ソニー、苦渋の赤字予想 [D] ●赤字電力に政投銀の巨額出資 透けて見える三者三様の思惑 [D] ●オリックスのカリスマが退任も引き続き経営に関与する訳 [D] 人事天命 年金積立金管理運用独立行政法人 [D] 短答直入 池田育嗣●住友ゴム工業社長 [D] Market 株式市場 透視眼鏡 成瀬順也 金融市場 異論百出 加藤 出 グローバルサーベイ 公的年金の所得代替率 Data 数字は語る 72.6% 20代の預貯金の保有比率●須田美矢子 企業・産業 産業レポート 電力全面自由化の大前提 「広域機関」に潜む大きな罠 数字で会社を読む ルノー・日産アライアンス 仏ルノーの赤字を日産が補填 続投ゴーンCEOが敷く背水の陣 企業レポート ARM 半導体の設計に特化したスマートフォンの影の主役 連載・コラム 特集「新・中国バイブル」連動コンテンツや本誌では読めない独自記事が満載! 「デイリー・ダイヤモンド」の使い方 独自コンテンツの一部をご紹介 書店でお買い求めの方のための今号のパスコード まずは 週刊ダイヤモンド で検索 [D]はウェブで連動記事を掲載中※デジタル版には一部収録されていない記事がございますので、ご了承ください。

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商品情報

シリーズ
週刊ダイヤモンド
著者
ダイヤモンド社
ジャンル
雑誌 - ビジネス・マネー
出版社
ダイヤモンド社
書籍発売日
2014.05.19
Reader Store発売日
2014.05.19
ファイルサイズ
122.7MB
シリーズ情報
既刊532巻

以下の製品には非対応です

  • Reader

※この商品はタブレットなど大きなディスプレイを備えた機器で読むことに適しています。
文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

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