週刊東洋経済 (6月29日号)

P.36

COVER STORY
安倍政権の「正体」
図解│ 出そろった安倍流「3本の矢」



長期安定政権確立で経済・財政政策はこうなる

INTERVIEW│ 甘利 明／経済再生担当相
「成長戦略は90点。設備投資は底打ち近い」

安倍首相の指南役に聞く アベノミクス「次の一手」
浜田宏一／米イェール大学名誉教授、内閣官房参与
竹中平蔵／慶応義塾大学教授
「国家戦略特区に政治パワーの集中を」

株価急落！ 市場参加者のアベノミクス評価

安倍首相に疎まれて経団連が「学級崩壊」

財界長老の直言宮│
牛尾治朗／ウシオ電機会長
「アベノミクスだけで構造問題は解決しない」
宮内義彦／オリックス会長

限定正社員って何？「解雇自由化」への一里塚か

民間活用、規制緩和で待機児童ゼロの実現度

安倍政権にモノ申す！(1)│
河野洋平／元衆議院議長、元自民党総裁
「憲法改正よりも中韓との関係改善を」
高木陽介／公明党幹事長代理
蓮 舫／民主党幹事長代行



戦後レジームからの脱却 真意は憲法9条の改正

参院選 自民独り勝ち？ 悲願の憲法改正は長期目標に

INTERVIEW│
ウィリアム・グライムス／ボストン大学国際関係学部長
「村山談話撤回なら、米国出入り禁止も」

「熱愛」が冷め始めたネット右翼と安倍政権

安倍政権にモノ申す！(2)│
木村草太／首都大学東京准教授
湯浅 誠／社会活動家
小林 節／慶応義塾大学教授



P.94

第2特集
会社売却のススメ
「M&A＝買収」はもう古い。日本企業がグローバル市場で生き残るために、今こそ「戦略的売却」を考えてみるチャンスだ。

「外資傘下入り」企業のその後

M&Aの新潮流 アクティビストが日本市場に再参戦

INTERVIEW│日系大手製薬のラブコールを断った真意
永山 治／中外製薬会長

業界再編の波に乗れ！ 売り時の業界はここだ

売り時を見極めれば、従業員も幸せに

売却を成功させる3つのポイント

造船の統合交渉破談が残した禍根

永山 治／中外製薬会長
「中外とロシュの提携はあくまで対等だ」



P.18　NEWS & REPORT

（01）社長解任で統合破談、川重、再成長への難題
社内を敵に回しても三井造船との統合を進めようとした背景には、再成長という積年の課題がある。

（02）改革派が主要ポストに、東電、大胆人事の思惑
廣瀬直己／東京電力社長
「福島原発事故の反省をきちんとし、再稼働目指したい」

（03）米金融緩和の縮小で動揺する世界マネー

（04）マンション発売5割増、好調はいつまで続く

（05）瀬戸際インデックス、落合会長に新疑惑



P.28　MARKET & MACRO

■株式観測／伊藤高志　　■為替観測／高島 修　　■市場観測／宮前耕也　　■データウォッチ【マーケット＆マクロ主要指標】　　■会社四季報【最新情報】



P.72　REPORT

ウィルコムの復活劇
当初計画より3年早く更生手続きを完了する、PHS通信会社のウィルコム。ソフトバンク傘下で、どのような変化を遂げたのだろうか。その舞台裏を見る。
宮内 謙／ウィルコム社長
「ソフトバンクは営業の会社。そのノウハウを注入した」

商船三井が相場師返上、安定へLNGシフト
2000年代半ばの海運バブルは今や昔。中国や欧州向け輸送が鈍る中、商船三井はシェールガス輸送へ戦略を転換しようとしている。
武藤光一／商船三井社長・・・※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。